邵树蕾: 这个品质、场景这个熟度过高，这个商品问题就是商品的成熟度过高，这个回到店里之后没有货架周期，还有就是这个原因，要么就是产地摘货的时候就已经成熟度过高，或者是市场上卖了好几天卖不动，导致它的成熟度过高
邵树蕾: 这个解决问题的
邵树蕾: 这如何解决问题
邵树蕾: 就是如果说这个商品熟了之后有货架周期，我们可以当成这个 c 级销售
邵树蕾: 如果说这个商品熟了，它没有货架周期了，我们就不上架销售，怎么解决这个问题的动作啊
邵树蕾: 如果商品已经过熟，还要在平台销售，就要看它的成熟度
邵树蕾: 如果说有货架周期就可以进行销售，如果没有货架周期就不进行销售，这个解决这件事情的结果，如果说出现了，如果说这个还有货架周期的货在平台卖了，出现了比较高的售后，或者说是客户对这条 SKU 提了售后，对，或者是客户对这条 SKU 提了售后，导致售后过高
邵树蕾: 如何解决这个问题啊
邵树蕾: 就是提前供应商提前把这个在这个货还有货架周期的时候提前放假在标果上售卖，或者说就是在视频里讲清楚这个商品还有几天的货架期，就是让这个门店的客户这个所见即所得，知道商品的缺点以及它的成熟度，然后让门店来自行下单
邵树蕾: 再就是不卖下架这个因为它的这个商品太熟，导致回到门店之后也没有货架周期，这个导致过愁
邵树蕾: 所以说把这个商品就是下架，不进行售卖，如何通知供应商
邵树蕾: 嗯，这个跟老板，跟档口老板沟通，不要把这个货等到过熟之后，这个再进行甩卖啊
邵树蕾: 因为这样的货它的货架周期很短，在门店也没有货架周期，所以这个门店客户拉回去也不好卖，我们要在这个货还有这个 3 ~ 4 天或者 4 ~ 5 天的货架周期的时候，这个 4 ~ 5 天的时候就进行降价 7 ~ 8 折处理，这样避免这个等这个商品过熟，然后再导致 3 ~ 4 折在市场处理甩卖
邵树蕾: 这个一定要，就是一定要让这个档口老板在他有货架周期的时候提前降价啊
邵树蕾: 因为已经熟了之后没有货架周期了，这个货在线下市场就只能 3 ~ 4 折处理掉啊
邵树蕾: 这个商家在标果是一个持续稳定的
邵树蕾: 商家在标果是一个持续稳定的长期生意
邵树蕾: 如果说把这个客户，呸，如果说把这个货卖给了我们的高活用户，这样的客户还需要提售后，并且如果说我们赔了他客户还不满意，以后就不会在标果商城下类似成熟度高的货了
邵树蕾: 已经过熟的，对，如果说档口有这个成熟度过高的商品在已经过熟没有货架周期的商品要快速线下市场处理掉，因为这样的没有货架周期的货平台是销售不了的，而且平台或这个档口和平台的合作是可持续，是可以持续发展的，因为客户买不到这个，因为客户买不假如假，因为客户在你这里买不到这个货，就会去别人那里买
邵树蕾: 这个，哎呦
邵树蕾: 时刻监督和督促产地的人不要对这个成熟度过高的商品果进行采摘，即使是这种成熟度高的商品果到了市场也一定要及时放价，不要这个不愿意放假，因为等等他这个，等他卖到成熟度过高，他就不值钱了，他就过熟了，这样的话就是没有货架周期了
邵树蕾: 还有就是还有一定要在档口流速不好的时候提前沟通放假，避免这批货的成熟度过高啊
邵树蕾: 避免这个成熟度过高之后在市场 4 ~ 5 折的处理，提前再标过 7 ~ 8 折出售
邵树蕾: 每天和产地去沟通一下这个产地货源的状况，避免这个有品质问题，有这个熟度问题，或者说是根据市场来获状况这个进行流速的判断，避免市场多来货，然后导致市场组货，把成熟度低的货卖到成熟度高，尽量的这个管理他的销售流速
邵树蕾: 还有就是产地采摘什么样的货，一定要提前沟通，做好计划性的沟通
邵树蕾: OK，没问题