说话人 1: 然后大家好，然后今天给大家说一下这个，嗯，滞销货与这个标果的场景
说话人 1: 然后首先是问题和原因，然后问题的话就是，嗯，品牌商家这个销量出现了下滑，嗯，产生了滞销，那品质下降的商品，这种就嗯不达标的商品来交付给平台
说话人 1: 然后原因的话是，嗯在这个行情不好的时候没有在货还好的时候想办法降价的销售卖出去，那这个时候他就等到货不好的时候，可能又想模糊过关，可能或者说抱有这个侥幸心理，就或者交付给平，然后就是，嗯，对，然后就是解决问题和达成的目标的话，把这个，嗯，那就是希望都要上架，在这个销售有压力的时，但是不喊新鲜，一个人给到我们一个优惠
说话人 1: 那我们在这个平台上降价，同样来给他调整这个读数，然后我在这个平台上一个持续地去指定我们，就，那就经办人的动作话术，那确认商家行为动作就是把自销的商、自销的产品品质不符合送到标股仓库来交付
说话人 1: 然后就确认商家行为结果，然后就会第一是首先是被批量打回，再就是就算更过关送到客户那里会产生大量事故，然后 QA 变差，改善结果的路径就是在商品不好状态和商家进行沟通，然后重新对应起，重新对齐一次标准
说话人 1: 嗯，告诉商家，那你品质不好，对你的，嗯，品质不好，嗯，对品牌的伤害不大
说话人 1: 嗯，然后就是那每天也要关注商家的一个读数，然后提前和商家做计，避免产生滞销
说话人 1: 嗯，实在是没办法当动作都做了，但是还是那这个时候就应该提示到他知道的商户，商家还知道商家的这个新货到了以后再上架，然后路径具体的话术哪个数
说话人 1: 商家市场上有很多做品牌的，但是想要把这个品牌做起就特别不容易，那当大家对品质买了，对品质这一块还没有认知的时，就跟他通过来对比价格啊
说话人 1: 但是由于就是说品货的话，他也是追求品质的，那么在成本这一块的话就会比过高，所以说通常都是以普通货的价格，以更高的品质去市场，那么那在以一个绘本的状态去建立品，那好不容易建立的 QA 和品牌影响力，那不能因为自己的品质方面的问题造成你的一个影响力受损，就说你这个品，这个就算没客气，那大家做生意的话也就说以后要做生意就说对客户有多好
说话人 1: 那只要有一次你给他让货，我们就永远记住你，永远都不跟你过
说话人 1: 那即便以后你品质变好了，那还是会担心那在这个市场怎么做品牌的
说话人 1: 然后品质有问题，结果他们宁哥，嗯，宁可远销到这个没有影响力的外地区，以低价的方式来处理掉啊
说话人 1: 就比如说在自己有影响力的这个地方底下修饰，这样对他们以，对他们品牌诉求是他那实在说没办法，他们如果说实在说没办法，也会找一些客户，那就是和他说清楚这个货有什么什么问题，那就说你愿意拿，就那而不是说像在我们平台上，因为等客户看不到货，那么客户对你的这个印象的话还停留在那个非常新鲜的一个，但实际上，嗯，你交了自销货的，那这个影响就他那一次的伤害可能就说很长时间都有点
说话人 1: 对，已经买过商品的客户，我们销售人员要去给他给一点商家的优，商家优惠券安抚一下，那都是可以，但如果说作为品牌这种行为不算发生的话，那也就可以不喝多
说话人 1: 那我们去找那种爱惜自己宇航真正重视品质稳定的品，那持续改善的计划就每天也要每每天要去查验品牌的质量，嗯，对于品牌这个质量异常情况的时，就商家
说话人 1: 沟通要么不上架，要么就是以大家
说话人 1: 嗯，大竞价的一个公司，客户记得占了便宜的，那么要么就是让商家，嗯，去找别的渠道出货，我们平台可以，那经过多次沟通以后，让这个商家了解到嗯平台的标准，也了解到平台对比的重视，以及平平平台的重视，以及对平以及平台的态度，那对品质不达标的商品绝对是零容忍，那么以这种正在去增加的或这个商家的一个余性，然后这个就是滞销货的一个产品