谭多才: 数量场景二卖超场景分析场景中发生的问题原因，问题经办人设置库存错误，倒着卖槽
谭多才: 嗯，经办人和商家设置库存对的
谭多才: 实际库存没点清楚原因
谭多才: 对于数量没有认证核对
谭多才: 不够重视，太草率了
谭多才: 产生的结果，解决问题又达成的目标，每天设置
谭多才: 库存准确服务
谭多才: 商家就备注
谭多才: 库症充足
谭多才: 保证客户下单都能收到货
谭多才: 经办人标准动作及场景问题
谭多才: 经办人标准动作及话术六步法一、欠商家行为动作痕迹有多少
谭多才: 护城
谭多才: 没有点清楚或点错
谭多才: 告知设置多了
谭多才: 欠商家行为，结果卖超了，客户体验不好，导致商家切付罚款及客户售后改善结果的路径
谭多才: 又仔细核对数量在哪个环境出错误
谭多才: 针对出错的环节仔细核对一下
谭多才: 不够卖的库存既又计算加量，满足平台所有的客户
谭多才: 下单
谭多才: 充足货量路径，具体的话术最近出现的数量脉超的现象主要
谭多才: 库存问题出现，主要库存出现环节问题
谭多才: 不管是经办人还是商家，都有不仔细、不认真的情况，所以我们一起
谭多才: 改善，所以我们要一起改善一下
谭多才: 我们保证在平台上架的商品满足客服所有需求
谭多才: 因为我们是 PR 平台
谭多才: 其实你也是做批发生意的，所以我们都用做提升销量来实行标果给你带来的 6 个价值
谭多才: 如果出现货源紧缺，也要优先保障平台线
谭多才: 就保证每一个客服都能下到你的货，这样就带 6 个价值
谭多才: 又逐渐地提升
谭多才: 货源，让货源充足，我们就需要解决客服的需求
谭多才: 如果你满足不了平台的需求，那我们只好去增加商家或者切换商家
谭多才: 如果我们可以的话，只要做调整改善就好，没必要再去增加或切换
谭多才: 五、持续改善的计划，我们坚持每天去核对库存数量，现场点货
谭多才: 在每天满足客服下单的总量，确保库存充足
谭多才: 切实让我们的客服
谭多才: 确实让我们的客户
谭多才: 也又能有实际的，实际有货下单以后直接能收到货，我们每天都要充足富余的库存
谭多才: 六、引用头部商家案例和谐