张毅: 一、价格场景，低钢合作不了解标果，直接尝试高价利润场景分析场景中发生的问题及原因
张毅: 问题，商家刚入驻商城，想以高价销售获取高利润，原因不理解
张毅: 平台销售是以薄利多销为主，以为高价也能有销量解决问题要达成的目标需要让商家明白，在平台上面上新，商家高价是不可能有销量的，应当以低价获得销量规模，在持续以薄利多销的方式获得规模，也获得利润
张毅: 场景问题经办人标准动作及话术一、商家行为动作确认商家是新入驻的，且商城售价明显高于市场行情价
张毅: 二、确认商家行为结果，商家售价明显高于市场行情价，导致上架商品销量少是正常的
张毅: 三、改善结果路径，低价吸引我们是互联网平台门店客户，吸，首先看到的是你的价格，他不知道品质怎么样，只有在低价的情况下才会尝试买你的货，体验复购，当体验到你的货品质好且稳定的情况下，才会多次复购溢价
张毅: 在复习，在复购习惯养成后，价格即使高一点，客户也不会那么敏感，依然会下单
张毅: 四、路径，具体话术，商家在平台上获得更多利润的路径
张毅: 短期内通过商品价格低于市场行情价 10% 快速获得销量，长期看品质的问题带来的销量的复购商品价格低于市场和竞价5%，获得持续的薄利多销
张毅: 通过销量的增长获得产地收货量的增加，实现成本降低，比如运费成本的下降，通过销量的增长带来商品流速的增加，让商品跟进线能够获得更好的生意持续改善
张毅: 计划建议商家短期低价或持续剥离多效，在商城上面是让下调商品价格低于市场行情价 5% 到10%
张毅: 引用头部商家的案例，比如说每个商，某一个商家在商城上面短期内低价销售，持续薄利多销，获得更大规模和利润
张毅: 二刚合作，不了解标果，直接尝试高价高利润
张毅: 场景，分析场景中发生的问题及原因
张毅: 商家入驻商城，先以高价销售获得高利润
张毅: 原因不了解
张毅: 原因不理解
张毅: 平台销售是以薄利多销为主，以为高价也能够有销量，解决问题要达成的目标需要让商家明白，在平台上面新上的事，新商家高价是不可能有销量的，应当以低价获得销量规模
张毅: 在持续以薄利多销的方式，其获得规模也获得利润
张毅: 确认商家行为动作，确认商家是新入驻的，且商城售价明显高于市场行情价
张毅: 确认商家行为结果，商城售价明显高于市场行情价，导致上架的商品销量少是正常的
张毅: 改善结果的路径，低价吸引我们是互联网平台门店客户，首先看到的是你的价格，他不知道你的品质怎么样，只有在低价的情况下才会拆，才会开始尝试买你的货，体验复购，当体验到你的货品只好且稳定的情况下，才会多次复购低价，在复购习惯养成后，价格即使高一点，客户也不会那么敏感，依然会下单
张毅: 路径的话术告诉商家，在平台上获得更多利润途径时，短期内通过商品价格低于市场行情价 10% 快速获得销量，长期看品质的稳定带来的销量，复购商品价格低于市场行情加 5% 获得持续的薄利
张毅: 多销通过销量的增长或者产地收量、收货量的增加实现成本降低，比如运费成本的下降通过销量的增长带来商品流速的增加，让商品更新一些，能获得更好的生意
张毅: 持续改善计划建议商家短期低价的或持续薄利多销，在商城上下调商品价格，低于市场行情价 5% 到10%
张毅: 引用头部商家案例，比如说某一个商家通过在商城上短期低价销售和持续薄利多销获得了更大的规模和利润
张毅: 三杠合作不了解，不要过直接尝试高价高利润
张毅: 场景分析场景中发生的问题及原因，问题是商家刚入驻商城，想以高价销售获取高利润，原因不理解
张毅: 平台销售是以薄利多效为主，以高价也为以，为，高价也能有销量解决问题达成的目标要让商家明白，在平台上面，新商家高价是不可能有销量的，应当以低价的方式获得销量，规模在持续以薄利多销的方式既获得规模也获得利润
张毅: 三级问题，经办人标准、动作及话术六步伐，以商家行为动作确认商家是新入驻的，且商城售价明显高于市场行情价
张毅: 确认商家行为结果，商城售价明显高于市场的行情价，导致上架的商品销量少是正常的
张毅: 改善结果的路径，我们是互联网平台门店的客户，首先看到是你的价格，他不知道品质怎么样，只有在低价的情况下才会开始尝试买你的货，体验复购，当体验到你的货品只好且稳定的情况下，才会多次复购，在复习，在复购习惯养成后，价格即使高一点，客户也不会那么敏感，依然会下单
张毅: 路径具体话术告诉商家，在平台上获得更多利润，获得途径是通过商品价格低于市场行情加 10% 快速获得销量
张毅: 长期看品质稳定带来的持续复购商品低于市场行情降价5%，获得持续的薄利多销，通过销量增长获得产地收获量增长，实现成本降低，比如运费成本的下降
张毅: 通过销量增长带来商品流速度的增加，让商品更新前能够获得更好的生意持续改善计划建议上架短激励架构的
张毅: 持续模拟动效