说话人 1: 包括这个，他这个不对，影响我们告诉他旁边弄嘛
说话人 1: 然后咱们去哪边就是去哪边
说话人 1: 嗯，价格上，嗯
说话人 1: 场景时期，嗯
说话人 1: 线下客户说线上价格便宜，导致客户把价格往上调，导致商家线下的客户他不满意，商家就把线上的价格调高，让线下客户满意，就会导致线上的销量下降
说话人 1: 商家想从平台上走更多的货来支撑自己整体的生意，但是出现了线下和线上价格有冲突和矛盾，让线下客户理解线上客户价格更低的道理，然后线上线下的生意他都不耽误商家整体的销量，整体都提升商家的线下客户
说话人 1: 对线上客户我线上的价格他不满意，通知经办人调高在平台上的那个售卖价格，商家线下的价格问题解决了，但是线上的销量就损失了
说话人 1: 线上线下客户的重要性要合，要用合理的方式来解决商家线下客户的价格问题，然后平台上任何依然可以更低的价格来提升自己的销量，告诉商家给你反映这个客户是哪里的，是属于哪，是哪里的，有多少，有没有什么证明啊
说话人 1: 比如微信连，嗯，短信电话之类的
说话人 1: 看一下有几个人反映过这个情况，如果他是用微微信说的，我相信这些都是比较重要的老客户
说话人 1: 如果只是在你档口，在现场来说的，那多半都是不怎么熟悉的那些客户
说话人 1: 如果说是低于 10 个都是属于小问题，这些都是属于小问题，他问题不大，这几个客户一天能拿多少货吗
说话人 1: 你只是我想留住他，还是说因为这些客户要做出更倾向于平台，还是想就满足这几个少量客户
说话人 1: 这几个是这几个刁民，那我们就能就得看一看标果能给你带来的 6 个价值
说话人 1: 这 6 个价值的重要性，从长远看，标果平台的销量对老板你来说，那这个肯定是很重要的
说话人 1: 而且我们也是有办法来可以来化解这些问题的，如果你的价差很大，那我们平台也可以给你也打那个标果补贴，然后
说话人 1: 你就可以拿着标果商城，上面打着标果补贴的截图给你的客户解释，也可以告诉他们其实他们也可以在标果下单，这是我们平台自己的补贴，比你自己来拿还要便宜
说话人 1: 同样还是出了咱们自己的货，嗯，然后我们要做是每天要根据是给自己的销量、商家的销量维护好品质
说话人 1: 因为价格有优势，要不断地去培养更多的那个复购客户，把销量提升到足够支撑到，嗯，是个商家的生意，他能越做越好，在价格优势明显的时候，要帮商家去争取更多的流量位
说话人 1: 每天要和商家沟通讨论流量位的一个计划，通过首先通过机会爆品走到长期是超级爆品的状态啊
说话人 1: 这样的话销量持续增加，超级爆品一周有个 3 ~ 4 天过后就能进入标果优选
说话人 1: 进入标果优选过后，平台再抽佣，上面再给咱们补贴，销量就会越做越大