黄亮: 低价进行快速推广，不会像太多，然后对这个利润点不会影响太多，还是整差就可以这个语言夸影响，指导这个扩大减少，比如说占用期长的客户啊
黄亮: 然后这个今天演练的是这个场景，酒友商这个高价格，友商这个高粘性，商家有价格请假
黄亮: 应用品牌，友商这个高价整理健康倾向说我们比普通货要卡，我们首先要这个，我们首先要确定这个，确认这个，确定这个问题，问题是这个补偿，嗯，让这个在让这个商家给标过平台价格更高
黄亮: 这个，然后或者商家对标果目前的体量看好，嗯，那么产生问题的一个原因是商家对标广不够了解，认为在标果想要卖货是卖这在销标果进行这个商品销售需要有这个关系好的人才能做好货，或者是对效果对标我这个销量，对销量潜力不够看好
黄亮: 然后弱势标准更倾向把这个价格给到这个合作的这个平台，那么那么解决问题的一个目标，嗯，首先要觉得是这个商家，不，商家这个不给票国低价格的一个问题
黄亮: 嗯，然后要向商家去明确地表明标果是一个这个平衡潜力的这个销售渠道啊
黄亮: 北极版那个啥能在北京一边遇到这个商品
黄亮: 对，怎么被溜了
黄亮: 没声音
黄亮: 其他的就是快速建立其他品牌，然后这个计划是建立商家，然后这个加上收入在我们平台的这个销售价，然后小北京这个最少的那个那么大，解决问题的一个目标就是这个，首先要解决这个商家不给标果低价格的一个问题，表明价格，我们要明确的向商家表示标果是一个很有潜力的这个销售渠道，那么如果你想在标管上面卖，是吧
黄亮: 首先要低价，然后获得客户有了这个稳定的销量以后才能实，才能够实现这个销量和利润的一个双增长嗯
黄亮: 然后确认商家的行为动作是，嗯，首先要确认这个商家是不了解标果的一个平台，认为这个标导标果公司是一个小平台，不会有什么发展的前景，然后又怕得罪他的这个其他的一些大客户，或者说是看我们要我目前的量小，然后不愿意给低价
黄亮: 嗯，确认商家的一个，嗯行为结果应该像这个商家去明明确地表示标果是一个非常有潜力的人
黄亮: B2B 的线上教生先教育平台，那么如果说你在标果的价格比别人高，那么如果，那么你想在标果这个，比如跑的一个销量和未来是很困难的，那么解决问题的路径首先要让，嗯，这个商家常在，首先让商家可以先让商家尝试，嗯，在标过嗯一个月的低价，然后看看效果，是吧
黄亮: 那么嗯这个时候这个客户通过低价首次购买，首次购，初次购买的这个你的货，那么初次购获得一个初次购买你的货，那么这个时候是你要做到这个品，商家做到这个品质稳定
黄亮: 嗯，那么这个时候就会留存下来一批稳，留存一批稳定的客户，让销量提升
黄亮: 那么当你这个销量大了以后，那么比特比皮比的皮，他请他也大
黄亮: 那么这个时候你的这个，你的以前的这个合作商也不会再说你这个价格的一个问题，不会让你再比标我的平台给的给高价的一个问题话术，这个解决问题所需要的这个话术，那么结果是一个等于我
黄亮: 服务于 30 万家水果门店的一个线上批发交易平台，服务过 1 万家以上，1万个以上的一个商家，使这些商家都得到了一个规模和利润的一个双增长
黄亮: 有很多商家都是刚开始从量上，然后慢慢地做到这个量大，我们的，我们对我公司的这个发展趋势是潜力也很大的，那么商家在我们这卖货前提是前提需要把这个价格给降下来，嗯，不能比别人的高，是吧
黄亮: 那么那么客户，当客户对你的商品，嗯，得到认可以后，那么产生了复购，就会产生了不断地复购
黄亮: 那么这个时候，嗯，你再用这个，嗯薄利多销，嗯保持一个，嗯低价，那么客户对这个，嗯价格的也就不那么敏感，嗯，最后你们实现了一，你的这个销量和利润的一个总体的一个增长，那么可以让商家这个大量的尝试一个月，然后用结果来验证标果能给商家带来的这个价值持续地改善
黄亮: 我们计划那么就是先用这个最低价在标果平台上进行一个销售
黄亮: 然后是获得大量的，这样的话可以获得大量的一个新客户，那么留会留存部分的部分稳定的客户
黄亮: 等你的量大起来以后，然后再博弈的热销，慢慢地提升一点价格
黄亮: 嗯，那么这时候客户对你的这个价格其实是不敏感
黄亮: 那么我周期性，然后做活动，嗯，就会，这还会有不断的一个新客户的一个增加
黄亮: 然后后面是，嗯，最后一个是我们去讲一些案例，这样就可以了