周红连: 问题商家交互的声明，机械长度超出标准
周红连: 客户不好售卖，我只能提交处理
周红连: 门店提车后商家承担赔付
周红连: 原因，采摘风险，运输途中对水果的保护措施不足
周红连: 解决目标，通过规范操作降低或避免，所以我产生机械上减少不必要的这种思路带来商家成本的增加，提升门店的体验，增加销量，使用更多
周红连: 采摘的方式不对，管理功能不善，选择包装保护好水果运输过程中没有注意车辆的震动、急刹车、起步动力大
周红连: 结果交互的商品机械商超标被打回
周红连: Buat johnny masuk ke suhu china sansyah son.
周红连: 一下门店售后进展，销量降低路径同类产品优于先确定其他团队，相应相当于那个复制机械项目下较少的信号，直接找别人用的方法复制，减少机械商
周红连: 到时候确认能不能改善商家，沟通其他商家较少，之前是我投的更多
周红连: 找到改善环节进行改善，在采摘、分点、包装、运输，在环境过程中找到问题点是有关和解决的，这是一种不必要的损失，会用带来成本增加
周红连: 官方不对韩国商务增加成本
周红连: 哪个环节管理或者是中华收货，然后应该有一个损失，优化或品牌化额机器上市额外损失，这边优势算是更好的储备
周红连: 做生态是什么品牌
周红连: 这个月来这块的复购和稳定性的销量提升，和这个机上市机械上解决后，生意后边跟房地人也会有保障
周红连: 持续改善性，每天提前了解产地的分裂，这具体的测重度分两方，是用手机公告看和风险导致测不产生，如果问题太多不上架嗯