王丽平: 现在限量导致平台不够卖，问题就是品牌商家给我们上架的库存不够卖，出现了售罄，原因就是商品供不应求，每天都分完
王丽平: 目标就是我们要得到这个商家的重视，让他给我们平台客户更多的一个库存，能够满足库存需求
王丽平: 确认商家行为动作分给的数量不足，要求增加也增加不了
王丽平: 确认商家行为结果就是经常售罄，客户想买还是买不到
王丽平: 改善的路径要让客户明白重要性的排序，让他重视我们平台客户
王丽平: 这样就可以给我们增加量或者是满足量，具体话术就是我们如果能够合作的话，就说明你认可了我们的价值，这样的话你就应该对你的客户池进行一次梳理，嗯，毕竟有老客户也有新客户，这里面也会有欠账的和不欠账的客户，如果说是欠账的客户周期长的话，实际上它是占用了你的资金，并且没有给你这一部分的利息，还会有一个烂账的风险，所以像这样的客户你就可以减少一些分量，然后就是让他给你结账快一点
王丽平: 我们就可以分配的活多一点，因为别人要就是提前给你量，我们是，嗯，并不去卡你的金额
王丽平: 别的渠道没有说，推广还有稳固你这个品牌，他们也没有能帮你拓展新客户
王丽平: 嗯，但是，嗯，所以说你肯定要刻意留出一部分，在供不应求的时候留给新客户嗯
王丽平: 如果说你的品牌没有新客户做竞争的话，嗯，那肯定会去买别的牌子，所以这个还是需要重视一下的
王丽平: 嗯，要想要我们的生意更稳定、更安全的话，品牌溢价进一步扩大，我们肯定是要给足品牌的量
王丽平: 如果说是不能给足的话，也要从以前的客户那里分一些出来给我们，这样才能发挥一个更大的价值，因为我们在不断地给你开发一个新客户
王丽平: 嗯，改善的计划是我们要每天都去看一下这个客户的整体情况是什么样子的
王丽平: 能不能减少一些不是那么优质的客户
王丽平: 嗯，如果说是每天货都真的分完了货量，嗯，给标果是不是增加了
王丽平: 我们要逐渐去增加，或者说是完全满足标果的这个量