樊启建: 选择场景，受银场景中发生的问题跟原因，商家给的库存量在平购，在平台结结单节卖完了，在平台节结单卖完了
樊启建: 原因，这个规格的规则，规格的数量有限，不够卖，是商家的货够平台卖，但不够线下卖，分配时
樊启建: 没有给足平台能够不受赢的量解决问题
樊启建: 目标如果是商家售量，货量不够，平台卖
樊启建: 能忽略那个全部给我们
樊启建: 如果是货商家的货量线上线下整体不够，那么尽量多给平台或全部给平台
樊启建: 确认商家行为动作
樊启建: 商家产地收到货情况，某一规格的货数量很少，所以来货有限
樊启建: 一种是全部给标果都不够，一种是给够了标果在其他客户给不良携程商家行为结果
樊启建: 导致该商品在某个规格当经常受映改善结果入库，通过受映的数据和商家沟通都给货给足效果的数量，经办能多找几个商家凑齐该规格，收集该规格所需要的数量
樊启建: 话术告诉老板，你这个规格每次在平台都不够卖，你就不要流去线下，你就不要走线下流了
樊启建: 把这个规格全部给到标过其他客户来了就建议他去买其他的规格
樊启建: 这样也带了其他规格的，是其他规格的增长，反正你这个规格先卖掉就不卖
樊启建: 商家给的货量不足可以满足整个平台的时候，尽量优先平台，因为平台是个长期生意，在你货量中出售并不好卖的时候，平台可以你还可以帮助你走更多的量
樊启建: 当你有商品流失，货不好卖，售同样可以给你流转起来，但你好卖售
樊启建: 再给你支持，也要给你倾向平台客户在不好卖的时候，客户才会支持你，在不好卖的客户才会给你支持你更多的销量
樊启建: 最重要是可以你在产地收货量，增加自己收货的数量，把自己车企变大，货量变多，去降低产地是收货成本
樊启建: 如果说没有条件多收货，一半给了标果，一半给了线下其他价格卖
樊启建: 保持平台优势，生意可以持续没有风险地做下去
樊启建: 在适当的时候可以增加量或者货品经营
樊启建: 平台都会有所支持，在你不够量的情况下
樊启建: 商标过其他商家，这不用普通坑位商家和商务标过增加其他商家的坑位，在你扩量组
樊启建: 不要过，也会再少一样的坑位，少的减少坑位，不会考虑其他的坑位，只会让你销量做大，男孩子给你带来标过这 6 个价值了
樊启建: 改善动作，通过受益数据，通过受益数和商家达成约定，每个月就看到货情况，确保足够的数量入股或者提前锁定更多的货
樊启建: 充足的库存，货量的不够送，找到其他商家的货量补足