刁红勇: 你演练这个，嗯，品质场景14，比如出售率低，那么首先根据这个产品中发生的问题，商家这个售卖的商品出售率低的，使用率也非常低，导致客户不满意，提之后，然后原因的话就是产地收获这个熟度偏低，果型不正都会这导致这个出入率偏低，为了这个抢市场行情，在产地收货就是收便宜货才会出现这样的问题呃
刁红勇: 目标的话就是说通过和商家沟通，这个出入率低的这个最低要求，改善这个整体出入率低的这个现象，减少客户因这个出入率低提出后，然后就是说行为动作的话，就是熟度不够，或者是果型不好，出入率低，整体不好
刁红勇: 那这个出入率高的或者和出入率低的这个在混装在一起就是两种形态呃
刁红勇: 这个交货到这个到仓进行交付，结果的话就是说要么被品控打回，要么就是侥幸过关以后，这就是说，嗯，客户的话也会增加这个售后改善结果路径，就是这个商品这个实物展示和商家这个对齐的出率，这个标准，对熟度的这个果刑要求管控，以及这个货主、这个出货人进行这个沟通，每天到档口进行这个检查后送货嗯
刁红勇: 且这个品控通过这个具体情况监控售后数据改善有效，确定改善有效这一个话术的话，就是告诉商家助力低的商品到了这个门店，客户消费者买这个买去的话，以后就是觉得自己这同样的钱吃到了更少的肉，你就会感觉吃亏，就会跑到这个门店抱怨，不再，就是说不再到门店这个买东西会导致这个生意变差，门店生意变差的话就会导致这个销量下降，这样也会导致门店这个水果这个进行售后
刁红勇: 然后长期出现出率低的话，会导致这个销量下滑，就是实现不了，结果给你带了 6 个价值
刁红勇: 所以我们在平台上就是说管控这个，那管控这个商品就是为了越卖越好，出率低，让我们这个越卖越差
刁红勇: 所以一定要和产地沟通清楚
刁红勇: 我们可以拿到这个出率低的这个商品，看一下什么状态商品我们要这个是少收或者是不收，确定拿货这个出率比较高，然后改善不了的话，我们就会在市场上找出率合格的这个商家，在商城上架售卖
刁红勇: 我改善计划就是说每天这个了解商家这个标准，这个和这个产地收货以及这个货主的沟通等，每天到现场看货、验货，这个验证这个改善情况，减少这个送货到仓，这个市场是这个挑户的现象
刁红勇: 然后长期这样的话就是说，嗯，挑不干净还是会出问题，从产地这个过来就要符合这个出入率，出率这个要求，演练完了要