李小妹: 品质场景是显著差场景，分析场景中发生的问题与原因问题商家到货的是货，商家到了商品不新签导致等回或侥幸一件货发出去后客户对鲜度不满意的
李小妹: 售后原因，商家喜欢先卖先进先出的商品，后面到的新鲜货不愿给我们货现销了
李小妹: 一部分不新签的货看客户看渠道，好一些好说话的人或和一些比较好糊弄的人掺和进去
李小妹: 嗯，解决问题，完成目标平台的商家都应以最新鲜的状态发送给客户
李小妹: 客户收到货以后，对先度满意的，对满意的，能持续提升销量嗯
李小妹: 然后场景经办人标准动作，其话术有六步法， a 商家确认行为动作是就是上架的时候
李小妹: 嗯，说好的先做好，说好的验货或承诺先度是达到标准的，但实际交付的时候先度不达标或部分不达标或参与不达标
李小妹: 二、确认商家行为，结果产生批量打回或少量打回，或侥幸发出去获得，产生深度售后，导致商家的销量提升做不起来嗯
李小妹: 三、改变结果的路径和商家对齐好标签度的标准和商家要求商家上货要新签的货，交货多是发生签度问题的，商家要提前入户上架是产生路径
李小妹: 具体的话术先进先出的是不明智的，就是商家在合理先进先出的时候，核心我们是为了减少他的损失，但这种做法是不对的
李小妹: 提前我们可以做到一个提前降价的优选，是说，就不会说让我们至于谢潇提前计划它的产量，要计划好自己的量，嗯，要求自己的货渠道平台提前可以帮你调节流速，帮你整个销售，嗯的流速长期不出现限流的状态
李小妹: 然后就给我们平台一个鲜度比较好的产品客户，门店水果客户，他都是以最新鲜的商品，这样的话就可以让客户养成一个习惯，达不到 b 级的商品不能上架，限度不好的不可以上架售卖，从一体来说就是先做好，在市场行情不好的时候，我们可以提前降价去售卖
李小妹: 平台给你们一个逐定的、稳定的渠道，像市场不敢来货的时候，压货的厉害的时候，我们可以提前一个，就是保证它一个先度好的情况下，再还没有碰到损失的时候，我们可以提前降下去售卖它