贾阳林: 场景中，场景分析，场景中发生了问题和原因问题，交付商品需存在上面和下面不一致的现象
贾阳林: 上面更好，下面更差，上面好看，下面不好看，上面新鲜，下面不新鲜等原因
贾阳林: 在产地收货，果农，嗯，都是一块地一块诶，果园一起卖，卖好的、差的也一起收，分级之后把这个差一点的品质放到好一点的里面去
贾阳林: 嗯，这样就能多挣钱，解决问题
贾阳林: 要达成的目标，长期上下做到一致，才会有更好的口碑，销量能够持续地增长
贾阳林: 相对性价比更高的也能够实现销量持续增长，但是不能快速增长
贾阳林: 场景问题，经办人标准动作及六步法确认商家行为动作
贾阳林: 在收获混集的时候，大多数商家都会做面果，都会掺杂一部分差的货，在下面确认商家行为结果，对商家的体验觉得同样的会更好，所以销量是很难有增长，会引起大规模售后，导致销量急剧下滑呃
贾阳林: 只这个还有还可能处罚下架，改善结果的路径上下有对，等级标准，有上下等级标准要持续地检查和看售后数据，一段时间过后可以提升标准，加强销量提升的速度
贾阳林: 路径，具体话术我也知道，你们在产地收货，收的都是统货，一整片的果，一片地都是收铜果，统一收，实际上真正竞争在这个产地收获能力和分级能力
贾阳林: 一个单品真正能挣到钱，商品做的就是口碑好，即使品它，即使品牌影响力大的商家分级分得清楚
贾阳林: 上面和下面的差距都尽可能的不大，我们实际上通过一段时间让客户对这个品质的稳定性，它的销量就会持续增长，之后在场地收货成本价更低，小车换大车，物流成本也会更低
贾阳林: 对品质要求严格，会值得这个客户的信赖，稳定复购客户越来越多，分级分得好，打包上下尽量一致呃
贾阳林: 客户对我们的品质呈依赖，以后对这个低价格就敏感度就没那么高，长期能挣到稳定可观的利润
贾阳林: 所以我们现在出现了上下差异比较大的销量比较不一样的现象，我们销量就会下滑，可以降级
贾阳林: 我们可以在商业面说清楚，然后降级，同样让客户满意
贾阳林: 都是在产地分级分得清楚一些，大多数商家做不到品质稳定，我们在平台上的销量
贾阳林: 嗯，更好的到标果平台带来了 6 个价值持续改善的计划，做好来货计划，做好来货标准的计划，在产地不串等级交互，每天了解这个产地分级情况，维护商家分越来越清晰
贾阳林: 每天在市场验货，按实际情况对等级标准分级，按等级标准分级再上架
贾阳林: 持续保持看复购情况，间接提升品质稳定标准，达到达不到品质标准，客户认可的性价比，持续认可的这个持续稳定的复购，嗯，稳定的结果