邱志鹏: 开始场景分析问题，整体生意都不挣钱，已经不在乎规模大小，只看每一单的利润
邱志鹏: 长期亏损
邱志鹏: 不是长期亏损，只剩念过长期亏损
邱志鹏: 又没有那个办法，只能用直接方式加价，目标通过标股平台销售计划带来整体的一个规模提升，从降低成本的角度去逐渐的一个扭亏为盈嗯
邱志鹏: 场景问题，经办运营标准、动作及话术六步法确认商家行为动作，商家的价格上调，但实际市场行情并没有涨价嗯
邱志鹏: 确认商家行为结果，因为调价会嗯价格调不下来被下架强行打标，导致经办人打标率不合格
邱志鹏: 嗯，改善结果的路径，通过和商家深度分析单品行情，嗯，确认里面有没有商家挣钱
邱志鹏: 如果说明我们也能挣钱的话，就找到方式，逐渐的一个扭亏为盈，赢单或切换合适商家上架路径
邱志鹏: 具体的话术同样的商品的商家做对比分是市场价和产地收货价之间的一个利润空间
邱志鹏: 是不是大家都在赔钱，还是说少部分人在挣钱
邱志鹏: 直接调整策略达到盈利，然后还是先达到亏损减少或者逐渐达到盈利状态
邱志鹏: 在成本上降低到什么程度
邱志鹏: 需要条件去降低成本，或者是扩大或逐渐的一个利润状态
邱志鹏: 还有那个控大货量、降低收货成本和放大车型，降低运费成本，就是总值是降低成本的差价
邱志鹏: 比如说平台降低两毛钱卖，但是还是支撑我们在场地也降低两毛钱
邱志鹏: 然后另一方面从增加利润的角度出发，嗯，这样的状态下可以多卖钱
邱志鹏: 嗯，大家的商品品质的状态、货架新鲜度
邱志鹏: 大家都不挣钱，说明卖得慢，都不愿意亏，或者亏得更多，新鲜度都会差，而且他们来货量也不多，收货成本
邱志鹏: 嗯，利率和运费成本都会比较，没有竞争力，嗯，流速快，新鲜度比别人高，多慢一些，这样子就会实现的
邱志鹏: 用最新的底价在市场没卖完，高价还在市场卖，我们的利润空间一定会更大
邱志鹏: 打账算清楚，利润增加，能够买新鲜货的人，他们店里生意也不差
邱志鹏: 嗯，他拿买货架期比较短的代销货，他拿回去生意也不好
邱志鹏: 嗯，就是恶性循环，客户卖新鲜背后的话就会生意会变好