王强贵: 308 大小不一问题，同一件货里面的大小不一致，大的超标，小的不达标
王强贵: 原因，有的水果大的好卖，有的水果中国好卖，有的水果小的好卖，如果不好卖的规格到好卖的规格里面去参展，可以多卖钱
王强贵: 目标按照商城上架商详的要求进行商品交付
王强贵: 可以减少客户因大小而生成而产生的售后数量
王强贵: 商家行为动作没有按商城详细的大小标准交付商品，结果因大小差异产生的售后数量增加，导致销量持续没有增长或下滑
王强贵: 路径和商家对齐商家大小的标准，严格按照标准进行交付
王强贵: 二、送货前检查及到仓检查送货前检查即到仓检查
王强贵: 话术告诉商家，市场上绝大多数的水果批发商都会用一个方法多挣钱
王强贵: 每件货的上下大小有差异，不均匀，把不好卖的小狗掺杂到中国里面去，因此获得更多的利润
王强贵: 也有在好卖的规格里面去掺杂不好卖的规格，获得更多的利润，但实际上这些动作但实际上不能产生持续的复购和好的口碑，导致售后提交率增高，增加，同时因为门店提的时候要赔钱，赔付率增高，同时在交付的过程，交付到仓库的过品控，我们品控会抽检，不合格的会打回，以后会产生缺货赔钱，早上交货的时候被品控打回以后会产生缺货赔钱
王强贵: 同时也不能实现我们标股给商家带来的 6 个价值观，所以一定要按照商城的商城详情的描述进行交货，一定要把规格都对齐，该降价该降级，只有和市场只有和视频描述和规格相同的或分级明确之后才会得到门店的认可
王强贵: 产生复购会使销量和规模双增长，增加口碑，持续销售计划
王强贵: 提前一天沟通次日到货的规格，对于不达标则不上架
王强贵: 确保商城，确保实际交付的和商城描述的
王强贵: 大小一
王强贵: 是