刘强: 已知场景 8 大小不一场景分析场景中发生的问题以及原因问题
刘强: 同一间会里面大小不一，没有大的超标，小的不达标，且占比过多
刘强: 原的水原因，有的水果大果好卖，有的水果中果好卖，有的水果小的好卖，如果不好卖的规格掺到好卖的规格里去，就能多卖钱
刘强: 其实问题要达成目标按照商城商家商，商城商详页的大小描述进行交付，介绍客户因大小问题而产生的售后数量、常见问题
刘强: 经办人标准多的就话术 658 确认商家行为动作，没有按商家的大小交付商品，确认商家行为结果因大小的产生的售后数量增加，导致销量持续没有增长或下滑
刘强: 个人结果的路径和商家对齐，商家大家的标准，按标准进行交付，生活检查及到堂检查，从售后数据验证按标准交付的结果
刘强: 如今具体话术各自商家，市场上大多数水果的批发商都会用一个方法多赚钱，就是同一件货不大的小不均匀
刘强: 把不好卖的要掺在好卖的公告去，以此获得更多的利润，也要在后面的规格里直接掺整件不好卖的商品在里面，品牌是看到你这个行为当时都能获得更多利润，能更快地把不好卖的大小规格卖出去，但实际上并不能产生持续的复购
刘强: 也不能产生卡的口碑，产生的售后同样是要赔钱，或者因为大小问题被评估抽检不合格，打回缺货罚款，实际上就没有给挣到钱
刘强: 同样也去看同样的基本方法
刘强: 嗯，不会别人获得更多，也不会产生更强的竞争力
刘强: 结果平台能跟商，能给商家带来 6 个价值，以后就是这个行为得不到
刘强: 如果我们控制不了来回的规格，那我们就实际大小测试上升上进行上架描述，对这样几个加降价以呈现的方式来做这个生意，分级明确，大小均匀，商业一致才能卖割好客户才会认可，口碑才会变好
刘强: 长期坚持，嗯，可以获得溢价能力
刘强: 当别人大小不一，就你大学的运营，那你就卖得更好
刘强: 你比别人多卖点钱，客户也会认
刘强: 持续个人的计划，提前一天沟通商家测试到货的大小，并且在当天抽检是否达标，不上架或按实际情况新建不同大小标准进行上架
刘强: 其他客户收到的货和商详页描述一致