刘小勇: 大家好，然后今天给大家说一下这个玩到货的一个场景，就是首先是这个问题，然后就是问题的话就是没有按规定的时间把货送到这个仓库，然后原因的话有几点啊
刘小勇: 哈哈，一个是啊，商家的车晚到哈，就是还有就是优先送别人的货，然后就是你没有提前备好货，这个是原因哈
刘小勇: 然后解决，然后就是解决问题的一个目标，然后目标的话就是在这个，就是在商城上面晚上接商城，晚上接单以后就知道自己第二天送货数量，然后应该第一时间安排好，然后送走货，并在第一时间送达，避免这个晚发车或者是缺货啊
刘小勇: 然后就是下面就是新版的一个动作和话术，然后确认商家的一个行为动作，确认商家有个行为动作，就是没有提前备好货，然后就是没有做好这个产地发车的这个时效，产地发车的一个时效，然后然后就是优先送别人的货啊
刘小勇: 还有就是这个不知道就是送什么标准的货，然后直接对接标果的人来了之后再安排送货哈
刘小勇: 然后就是确认商家的一个行为动作，然后晚到就是做送货到仓，晚的话，然后导致这个整个平台的这个发车推迟或等不了发车缺货，等不了产生缺货，然后下面是改善结果的路径，然后就是要分析晚到货的原因，还有这个评估它的一个十哈，然后提前沟通，做好每天送货的一个计划，然后就录进具体的一个话术，然后就是一定要告诉商家，然后就说因为你没有算好发车，就是老板
刘小勇: 因为你没有算好发车后到达市场的一个时间，以及那在图中对这个世界的时效做一个提醒和监督化，这种就会容易出现过到当初以后时间过晚了
刘小勇: 而且就是说也没有提前备好在平台要卖的一个数量，虽然货在，虽然货，货虽然货，虽然货是在这个啊
刘小勇: 虽然货哈，虽然货在 down q，但是就说，嗯，你要临时去找货，然后花了很多时间，然后也会导致送货晚
刘小勇: 然后档口早上的生意有很多客户，然后因为档口人员不足，优先安排到档口现场生意，现场生意，然后导致很晚才送这个咱们平台的货，然后还有就是因为不知道要送什么标准的说没有及时去找经办人沟通，没有在商家群内反，然后反馈这个问题，然后直到对接这个平台的人来了之后再安排送这个货，这样也会导致送货晚，然后会给商家带来哪些损失嘞
刘小勇: 然后货晚到的话，那会导致这个商城晚平台晚送货，然后你的货晚到了门店，门店就少了售卖的时间，然后间接线导致销量减少
刘小勇: 然后第二天下单的话就会因为销量少，所以说进货量也少，他们就是说平台可能会选择不在商城上面售卖这个晚到货商家的商品，会选择可以按时送货到仓的一个商品啊
刘小勇: 主要如果你这个物流发车等不了的话，就会导致客户缺货，商家也会承担这个缺货赔偿，那也会因为缺货导致该商品在今天店里生意不好
刘小勇: 那么就是说下次下单的时候就会出现选择别人家的商品，而不会再选择你家的这个产品，容易缺货的一个容易缺货的产品啊
刘小勇: 嗯，然后就是在平台上做生意的话，而且在平台上做生意的话，咱们是一个长期的生意，所以说一定要有一个稳定的计划来支撑，不要因为就是优先做一些临时的生意，导致和平台的长期生意做不了啊
刘小勇: 在标果是一，在标果的话是一家，那标这个标，咱们标果的话是可以给你带来 6 个价值的一个渠道哈啊
刘小勇: 如果说你不认可的话，可以不在商城上面上架，只有就是说认可了这个价值的话，才能在这个咱们平台上面上架商品
刘小勇: 所以说前面的导，前面前就是前面我跟你说的这个 4 个导致缺货的原因，咱们一定要避免杜绝掉，才能，就是才能让你这的生意做得更好
刘小勇: 然后下面就是持续改善的一个计划，然后就是每天监督商家，也要确保花车时间能保证这个提前到货，然后每天向商家了解这个时效的一个情况哈
刘小勇: 然后到不了就不要上架，然后选，然后就说，而且也不会选择晚到货的这个商家去上架，然后每天也要到账组上去确认商家有没有给咱们提前备货
刘小勇: 有没有给他们提前备货哈
刘小勇: 嗯，一定要确保，就是说，嗯，商家是提前给他们备了货的，所以说这样提前保证这个这缺，对啊，这个备了货的
刘小勇: 嗯，然后这样的话才能就说啊，让这个物流这边提前发车哈，然后这个商家和这个门店的这个销量也会达到一个增长啊
刘小勇: 这个就是晚晚到货的一个场景