刘小勇: 大家好，今天给大家分享一下这个成果的一个场景，然后首先问题的话是商家售卖了有那个，有那个内部果都有虫的一个产品，然后门店的话是卖不了这种货的
刘小勇: 然后就是那原因的话，就是商家明知道这个咱们这个水果的内部是有问题的，然后还要抱有侥幸，然后把货发出去
刘小勇: 然后目标，然后这个我们要解决的这个目标哈，就是人家要和要给商家说要找到这个降低成果的一个控制方法，然后减少这个，避免门店拿到有重复的水果啊
刘小勇: 然后就是还有就是这个明知道就是这个行为动作，行为动作就是商家知道这个有成果，但是就是不告诉我们，然后他的一个行为结果就是消费者就是门店，门就是门店拿到这个货以后，然后拿下去卖给消费者，消费者然后拿回去吃就发现有这个有虫，然后就会把这个货退给门店，到时候这个就会间接性的导致咱们的一个销量下降啊
刘小勇: 然后改善结果的一个路径就是，嗯，要和商家分析出这个怎么去控制这个成果，也要通知下面的一个收获的，然后不能授予这种带有虫子的这个歌，然后下面就是要给告诉这个看不出成果的话，一个后果就是告诉要告诉商家，就是你交付的这个产品出现了大面积的这一个成果的叫成果，然后就是下面的消费者会，嗯，把这个货退回来
刘小勇: 这样的话，那这也虽然说这个门店他也提了售后，但是虽然说提了售后能赔到钱，但是这个会影响他这一个，影响他的一个生，影响他的生意，影响他的生意，也会影响他的生意
刘小勇: 然后这样的话也会间接性地导致门店不在咱们平台上面下单了，这样的话也会就是说让这个商家的一个商家在市场上的一个口碑会变差，到最后你的生意都做不成，做不下去的，然后那个咱们持续改善计划的话，就是，嗯，成果的成果，这个其实研究一下的话是可以控制的，所以说这个就要告诉下面的基地，要去找到一个专业人员个持续地去这个防止成果的一个能力，防止成果的能力啊
刘小勇: 然后而且就是说你每天也要问一下产地收货的，一个产地收获的这个工资成果这些要去避免他，避免他如果说他一旦超出一定范围的话，在咱们平台上是不能上架的运营商家的
刘小勇: 然后这个就是我们今天成果的一个分享啊