吴佳佳: 品牌场景 6 只接受现金场景发生的问题及原因问题
吴佳佳: 嗯，品牌商家直接只做只收现金，品牌商家只收现金，然后这个原因是低点不愿意有账期，我愿意有张琴
吴佳佳: 第二点就是怕扣款，然后这个产品问题目标是让商家接受
吴佳佳: 通过沟通让商家接受账期
吴佳佳: 接受平台规则，把标果平台作为重要渠道，然后就是让客户买到性价比高的品牌货
吴佳佳: 经办人的标准、动作及话术六步法第一，确认上下行为动作
吴佳佳: 不给现金就不是不上架、不给货，不拿现金就不给货、不上架军人上架行为，结果，结果就是，嗯，在商城缺失品牌
吴佳佳: 对，在商城该品牌的缺失，客户在平台上买不到货，买不到
吴佳佳: 客户在平台买不到门店客户在平台买不到
吴佳佳: 对，这个是还有路径嗯
吴佳佳: 嗯，和商家讲清楚，标过平台能给他带来的价值
吴佳佳: 然后就是在平台做长期的经营计划，然后提供最优质的服务路径
吴佳佳: 话术
吴佳佳: 第一点，打消顾虑，等一下我们不对，虽然你作为品牌，你也是从 0 开始做到有账期，从 0 开始做的有壮绩，也是从 0 开始做的有壮绩
吴佳佳: 苏宁应该是做的有创企，由于你相信你信任他，愿意让他走账期
吴佳佳: 嗯，标果平台的账期很短且资金安全，我们几乎和现金差不多且很稳定，你不愿意走正常的平台系统卖货，智能的平台系统卖货是因为你是作为品牌，你有实力，你不愿意遵守别人的规则
吴佳佳: 嗯，别担心，如果有不清楚的扣款，那么我们可以把平台规则说清楚，任何一笔不合理的费用都不会扣你的，因为不愿意走账期，对平台的不信任
吴佳佳: 不做长不是长期做计划，长期做细化了解，不想去了解，不去做长远的计划
吴佳佳: 对人，人无远虑，必有近忧，人无远虑，必有近忧
吴佳佳: 政策，一些政策，我们平台的一些政策，如降抽佣，然后钓鱼执法也是能够查出一些不合理的售后已经不合适的时候，还不合理的时候嗯
吴佳佳: 第二点标果对品牌的影响力
吴佳佳: 我们也会去开发各种品牌货，你品牌货什么推广什么推广
吴佳佳: 对标，对品牌、对于品牌的影响力，对品牌的推广，无论是速度还是提升的状态，对提升的状态都是最优的渠道
吴佳佳: 然后别人都入驻了，别人的品牌知名度扩大，可能现在没有你名气大，但是但不表示未来没有你大，但
吴佳佳: 在我们平台是不需要你花钱给你做推广的，因为我们有大量的销售在下面跑门店会激活新入行的水果店
吴佳佳: 然后新华杭的水果店会激活新华的水果店如果我们不合作的话就没法谈，因为商城都没有卖你的品牌的货，都没卖你品牌的货
吴佳佳: 来的货流速调节，流速调节，嗯，就是调节，一旦你出现了滞销货，那你好货卖成烂货，然后品牌的做到是宁可销毁也不能砸自己口碑，就这边是也不能砸自己的口碑
吴佳佳: OK，如果你担心用户都卖不完怎么办啊
吴佳佳: 有几点，第一，如果你是现货逻辑，那你早上留购我的货，然后持续做数量的计划，那我们给你做推广
吴佳佳: 第二点，嗯，如果你是获得期比较长，那我们根据销量逐渐提升
吴佳佳: 如果你卖得快，如果你每天卖得快，那我们就达成共识，长久的运营下去
吴佳佳: 那我们就达成共识，长久运营下去
吴佳佳: 什么来着
吴佳佳: 我们达成共识，长久的运营下去
吴佳佳: 这个是
吴佳佳: 流速的调节，还有一点是那个你讲完还有
吴佳佳: 然后对对对对啊
吴佳佳: 作为平台，我们单对单品量不对，单品最大量的时候通货和品牌货的差异并不大啊
吴佳佳: 通过品牌的货的差异并不大，我们做，我们可以，我们叫什么
吴佳佳: 我们不会，应该说不会受到通货的冲击
吴佳佳: 对，不会受到通货的冲击嗯
吴佳佳: 嗯，我们可以作为你的出货渠道，另外一个出货渠道 HR 不会让你冲击通过渠道
吴佳佳: 通过，对，不会让你受到通过的冲击啊
吴佳佳: 下一个，下个是线，线上价格低，你搞活动的，那担心线上销量的，线下的价格低，你可以打标股补贴的标签，或者标签也不用那么便宜
吴佳佳: 你也可以跟客户说在平台下单并不影响总销量
吴佳佳: 我想一下，然后就是什么
吴佳佳: 到最后持续改善计划，我想持续改善计划是什么
吴佳佳: 第一个是通过沟通价值观，不对价值观沟通达成合作共识之后，然后提供优质服务，然后就是然后提供优质服务，然后就是合同提供优质服
吴佳佳: 复制服务，然后就是维护程序环节的顺畅，沟通各个品牌的各品的发展状态
吴佳佳: 然后最后一点就是激活挖米计划调整，共同做计划的调整