说话人 1: 价格要全景 8 号
说话人 1: 嗯，价格场景8，这个线上的这个渠道都不在乎这个平台的销量嗯
说话人 1: 场景分析，场景分析，场景中发生的问题和原因问题的这个商修，商家的这个销售渠道多，但是把标个平台当做的一般客户来进行一个高价的销售
说话人 1: 嗯，导致这个标个平台的这个销量低，嗯，原因是商家不了解我们标个平台，嗯，认为我们已经标过，不能给他带来这个销量的支撑
说话人 1: 嗯，还有这个资金流转快，嗯，资金的这个以及说资金的安全的保障有保障，也没有把我们标个平台作为一个优质的渠道来重点经营，解决问题要达成的目标，解决这个商家不给我们标个平台最低价的这个问题，通过标个平台低价销售实现这个，嗯，销量增加
说话人 1: 从而支撑这个商家的这个规模集中这个总利润的这个增加场景问题
说话人 1: 经办人标准动作及话术的六步法
说话人 1: 第一确认商家的这个行为动作，商家不连接我们标个平台，嗯，不知道我们标个平台能给他带来的价值，嗯
说话人 1: 芝麻文平台，嗯，当做了一个普通的这个销售渠道，嗯
说话人 1: 能卖多少
说话人 1: 这个不重视，在我们平台已高于这个行情价来进行销售
说话人 1: 第二是确认这个商家的行为，结果由于这个价格没有优势，导致我这个商家的同类是 p 的，这个销量降低偏低嗯
说话人 1: 第三，改善结果的路径，在标个平台每天以最低价来进行销售，实现从以价换量到这个薄利多销这个来稳和你的稳定经营，嗯，提升这个商家在市场的这个影响力及竞争力
说话人 1: 第四，陆均具体的话术，嗯，我们标过的优势，嗯，我们标过服万了
说话人 1: 30 万家水果门店及这个 1 万家
说话人 1: 这个嗯，是什么
说话人 1: 这个是个批发商事宜家公开、公正、公平，资金安全
说话人 1: 嗯，而且回笼快的这个一个平台，我们自我们之前走的是这个银联的这个清分系统，嗯，客户付款都是直接到你的这个手上的，嗯，像我们这种潜力大、没有风险的这种，嗯，优质渠道，嗯，现在这个并不好找了
说话人 1: 嗯，你的这个渠道多，你也可以自己比较一下有没有这个欠，有没有这种欠债或者钱不好拿到，这种客户你还是要排一下这个优先级
说话人 1: 嗯，人无言厉哈，这个必有近忧
说话人 1: 嗯，做生意哈，这个有备无患啊大家
说话人 1: 嗯，只要你这个，嗯，安排好这个好的品质，这个长期给我们供货
说话人 1: 嗯，我们就是你这个长期靠谱的这个合作伙伴，嗯，还有这个标果的这个销量做支撑，嗯嗯，会扩大你的这个体量
说话人 1: 你的这个生产能力就更强了，因为这个市场的这个总力它是不变的，也不做大
说话人 1: 嗯，那个别人做大就意味着这个你就会越来越小
说话人 1: 嗯，这个如果你今天拒绝了我们标果，嗯，这个我又去找到了这个和你做到了这个做的差不多的这种，嗯，或者比你做的这个稍微差一点的这种
说话人 1: 然后帮他把这个销量做大起来，嗯，肯定会对你有一定的影响，但是我们今天已经在合作了，那么肯定你是这个优先的
说话人 1: 嗯嗯，你的这个价格肯定要给到我最低的，要有一定的优势，你就把我当成一个这个长期的客户，给到一个这个相对的最低价
说话人 1: 嗯，总比市场的行情低价大概10%
说话人 1: 虽然说不签在我们平台上你不挣钱，但是这个不挣钱的客户不代表不重要
说话人 1: 嗯，我能维持你的这个一个整体的规模，还有这个竞争力，嗯，和市场的这个地位，那更多的这个货主愿意到你这来买货，嗯，支撑你的这个总利润的这个增长，替我持续改善的计划
说话人 1: 我们先用这个最低价把量做到这个高于其他的这个渠道啊
说话人 1: 嗯，稳定q，稳定q，慢慢的这个，嗯回到这个市场的行情价
说话人 1: 我们通过这个平台周期性降价，嗯，然后再拉这个新客户