彭术刚: 数量场景 5 档口胶接问题，没给标果留过
彭术刚: 场景分析场景中发生的问题、原因问题
彭术刚: 因轮休交接和早晚班交接换了对接人不了解，导致信息断层缺货原因
彭术刚: 不重视管理能力不足，有工作有漏洞
彭术刚: 不重视管理，能力不足，工作有漏洞，解决问题要达成的目标
彭术刚: 让档口内部管理交付能力负责场景问题经办人标准动作及话术六步法
彭术刚: 1 确认商家行为动作不知道，交付未完成，现场卖货，没给标果留货啊
彭术刚: 二确认商家行为结果导致缺货，销量下降
彭术刚: 三改善结果的路径，先和老板或负责人沟通
彭术刚: 优先备货，优先备货
彭术刚: 具体操作第一件事，把标果的货量说清楚，对于交接问题产生，对交接问题产生缺货
彭术刚: 你只要这些问题进行收获
彭术刚: 先退货
彭术刚: 产生车祸提前检查
彭术刚: 你交接问题查看需要提前检查交接时间，提前检查交接时间在维护稳定后
彭术刚: 在维护稳定后
彭术刚: 这个在维护稳定后避免缺货，带来客户缺货的不好体验
彭术刚: 带来客户缺货的不良好的体验，销量下降的损失
彭术刚: 4、路径，具体的话术
彭术刚: 四、路径，具体的话术和商家沟通清楚
彭术刚: 现在沟通清楚
彭术刚: 和商家沟通清楚价值观带来的 6 个价值优先送货优先条件
彭术刚: 无限送货，无限条件
彭术刚: 先生下有什么条件
彭术刚: 优先送货，优先条件
彭术刚: 优先送货，优先条件，给先生活一个新条件
彭术刚: 站起来模式怎么做
彭术刚: 优先送货，优先条件
彭术刚: 给标果备货优先
彭术刚: 那就先
彭术刚: 在首先不要货，优先内部管理交接时间点做提前做检查和提醒
彭术刚: 检查和提醒嗯
彭术刚: 避免交接问题产生的缺货，避免交接问题产生缺货，加强管理，避免缺货
彭术刚: 5、持续改善的计划，和商家一次性沟通清楚，标果优先备货嗯
彭术刚: 不要，我优先备货
彭术刚: 不要管，优先备货实训，避免提前做检查，避免缺货对接的问题产生缺货
彭术刚: 正常就正常运行，淘汰换商家
彭术刚: 管理能力啊
彭术刚: 交接点，检查时，时间时，交接时间点
彭术刚: 就引用头部商家案例