燕平: 那咱们演练就是这样的
燕平: 嗯嗯嗯，场景中发生的问题应该在商城新上架的 SKU 小于等于就是三天，并且就是日销量低原因，场景中发生的一个原因是，嗯，新上架的 SQ 价格比较高，没有竞争力
燕平: 所以就是商家就是担心没有利润而解决问题要达成的一个目标，解决商家不愿意降价的一个问题，通过就是连续几天的一个降价促销来实现，就是销量的一个提升和总利润的一个增加
燕平: 确认商家的一个行为动作，确认商家有新上架的 SQ 且不愿意放假的一个情况
燕平: 确认商家的一个行为，结果新上架的 SQ 价格没有优势，导致就是同 SPU 销量偏低，我们改善的一个路径
燕平: 嗯，新上架的 SKU 降价去做活动一周，嗯，对比就是同 SPU 产生一个价格的一个优势
燕平: 嗯，来获得就是让更多客户来，就是首次下单的，首次下单
燕平: 嗯，活动这三天以上来得到第一批就是复购的一个客户实现和规模和利润的实现规模和总利润的一个增长，我们改善的一个具体的一个话术
燕平: 标果平台是一个，就是线上的一个批发市场
燕平: 嗯，在标果做生意就像是我们在线下批发市场开批发档口是一样的
燕平: 嗯，那新上的商品需要通过去就是低价去拉新客户，因为客户对新品并不了解，我们只有低价才会让客户产生购买的兴趣，愿意去就是尝试去购买，从而产生第一次的一个交易
燕平: 如果你能把品质保持稳定，就会由客户产生复购
燕平: 时间长了之后，客户对价格的一个敏感度就会下降，这个时候我们再去做到就是薄利多，销量就可以，就是持续地获得增长，实现总利润的一个增长
燕平: 嗯，持我们持续改善的一个计划
燕平: 嗯，新的 SKU 连续三天去做一个价格优势明显的一个活动，并计划三天需要拉新的一个
燕平: 嗯，客户数量，还有就是平台的一个销售件数
燕平: 嗯，三天之后看结果是否延期继续做活动
燕平: 如果就是达到了，我们提前定好的一个就是客户数量，还有就是销量的一个目标值
燕平: 嗯，再去就是缓慢地去提升价格了，然后实现就是薄利多销来达到就是，嗯
燕平: 来达到利润的增长，再通过就是周期性的做活动来增加新客户，拉新客户，来保持就是客户的一个数量持续增加，来达到销量和利润的双增长