王超: 场景，品牌商家只接手现金原因，不享有账期，怕扣钱
王超: 目标让商家接手账期，接手平台规则，把标果平台作为重要的渠道，让客户在平台上能买到高性价比的品牌货
王超: 确认动作，如果不是现金就不给货，不上架行为，结果上层品牌火，缺失客户买不到品牌货
王超: 改善的路径给商家讲清楚，平台给品牌商家带来的价值，让商家做好长期经营计划，给品牌商家提供最优质的服务
王超: 具体的话术
王超: 告诉商家，虽然是品牌
王超: 对，你也有从无到有做到现在是有胀气的声音
王超: 由于是由于你信任他，所以你愿意让别人走
王超: 账期标国的账期很短，资金很安全，和限定差不多，而且还稳定
王超: 不愿意走平台系统外呼自己，是因为你作为品牌，你有你做，你的实力不愿意遵守别人的规则，也担心不清楚扣款规则
王超: 平台保证，任何一笔不合理的费用都是不会扣的
王超: 不愿意走账期，不信任，不想去了解
王超: 不做长远激活
王超: 人无远虑，必有近忧
王超: 我们也会给品牌活一些政策，降酬佣、教育执法
王超: 他还有没有不合理的疏通
王超: 平台对品牌的影响力，平台开会去开发各种品牌户
王超: 平台对品牌货的影响力，推广不论是速度还是提升的状态，都是最优的渠道入驻平台对别的品牌知名度扩大，你不入驻就会落后
王超: 其他的一些商品现在名气没你大，代不代表他们未来没有你大平台不需要你花钱就可以给你做推广
王超: 我们大量销售在下面跑门店被激活进入行的水果店也会跟他讲每个品类当中有哪些品牌，如果我们不合作就没法品，没法讲平台商城上都没有你的品牌货卖
王超: 调节流速，品牌货也会出现滞销的情况，好货也会卖成蓝货
王超: 品牌货的做法是宁可销毁都不卖，原因是不能因为品质降了口碑，你怕在我们平台入库的商品卖不完，怎么
王超: 如果你是一个现货逻辑，那你就每天早上就够我增量，我们持续地做这个这样的计划，给你做推广
王超: 如果你是活假期比较长的商品，那我们就根据销量在逐渐地提升，如果你每天都卖得完
王超: 那你给平台的量也是卖得完的，就算有几件没买完，你也不愁，也不用愁，不用担心，我们入库的货也可以更换
王超: 我们达成共识，长久的运营下去，各司其职，做好每个环节，平台可以成为你的支持，也是一个优质渠道，一个单品大量上市的时候，其实品牌的品质和通过的品质差异并不大，这个时候平台会是成为你重要的出货渠道
王超: 你搞活动的时候，你担心线上线下价格问题，我们可以给你打标过补贴的标签，让你有话可说
王超: 持久的改善计划，和商家一次多次沟通价值观，达成共识，给品牌活提供更优质的服务，维护品牌在商城上所有流程环节的顺畅
王超: 和品牌商沟通发展状态，共同做计划的调整