屈江波: 品质场景打回后多次换货啊
屈江波: 首先场景分析，场景问题原因及目标场景问题
屈江波: 商家这个多次送不合格的货到入仓，导致被给被全部打回，那么这个多次换货也最后也是被全部打回
屈江波: 嗯，原因是商家那怎么挑货都不合格啊
屈江波: 打回后挑，嗯，好货放在面上，嗯，然后还是被打回，嗯，好的，因为他还是被打回，那商家去第二个商家去调别的商家的货，那么也是被，也是不合格，被打回我们还不那么不愿意花高价钱或者说拿更好的货来进行换货，我原则上我们是不允许商家去拿别人货的目标和商家做这个品，这个商品的这个 SKU 的一个标准对齐，让商家明确标准啊
屈江波: 那么交付商品以后不再被打回标准动作及话术，纯商家行为，商家对于标准不清晰，那么对这个到货没有管控，品质没有管控，然后不管合不合格都送货，抱有侥幸心理确认商家行为，结果全部整批打回
屈江波: 嗯，换货以后也是被打回，最终缺货，但他路径和商家这个对齐，这个 SKU 的一个标准，让产地、这个收货人和货主或者是货主也一样的一样清楚我们的标准啊
屈江波: 那么对于这种多次出现整批打回的，嗯，导致缺货的一个商家，那么就执行不入库、不上架、不预产入库不上架，那么到明天早上临采的时候也去商家档口进行验货，具体话术，嗯，沟通商家，告诉商家多次被打回以后导致一个全部修货是非常严重，如果是，如果调整不好就会被客户被取消切换其他商家啊
屈江波: 那么，嗯，标准不清楚嗯
屈江波: 标准，标准不清晰啊
屈江波: 标准不清楚嗯
屈江波: 产地、收货等级的不清晰啊
屈江波: 是出现目前被全部打回的一个最主要的一个情况，最主要的一个原因，那么我们，嗯，可以重新把标准对齐一下，然后，嗯，商家这边跟产地的收货人和货主也对齐一下标准，这样的话从下一批货来看到货是不是跟标准一致，如果还不一致，那么就先停止在商城上商家等到品质能合格的，能够这个等他货的品质合格确实上来了，我们再申请再平台上架啊
屈江波: 我这个时候要交更多的保证金，那么因为品质不合格，别人品质合格的这个获得坑位，嗯，那么就没有多余的坑位给到你了
屈江波: 所以说一次要调整，就一次性调整到位，不然的话就会失去坑位嗯
屈江波: 嗯，在平台销售不要有侥幸心理，那么全部打回的缺货对客户是是是是伤害是很大的
屈江波: 粉丝，粉丝也是比较大，因为他当天都没有这个货进行售卖，我们对商家的话也会有 20% 的一个缺货罚款啊
屈江波: 所以说这种经常因为这个被打回品质不合格，缺货商品的复购率也比较低，那就算侥幸花出去了，就算侥幸发出去了，那么也会出现大批量的一个售后，要存在一个赔付
屈江波: 嗯，所以说一定要把标准对齐，按照标准来进行送货，这样的话才能把销售提升起来，也会能获得标准
屈江波: 带给标，我带给你的 6 个价值以上