周红连: 问题，不新签客户将不新签的货交给标果，导致打回或者是侥幸发出去了
周红连: 但是客户因为不新签，然后不满意，然后产生售后，原因是客户的习惯先进先出发货，不愿意新签的货他不愿意给我们，他优先给了那个不新签的货
周红连: 嗯，我自销了一部分不新签的货，他会发给那种好说话好糊弄的人来，发货的时候给掺进去
周红连: 目标，嗯，让商家把最新鲜的货发给客户，然后顾客满意，然后持续地提升销量
周红连: 这个是什么东西
周红连: 行为动作上架的时候跟客户对齐的标准，然后鲜度是达到标准的，但是交付货的时候先都不达不到标准，行为结果先度不合格，导致批量打回或者少量打回，嗯，或者是侥幸给发出去了，但是客户对千度有不满意，然后产生售后，导致这个销量提不上去嗯
周红连: 然后结果后面是改善结果的路径，改善结果的路径是话术路径是，改善结果的路径是
周红连: 考试
周红连: 结果的路径对齐标准，深度的标准，然后更新鲜度的用最新鲜的货交给标国
周红连: 还有是，嗯，如果是鲜度问题不上架，不签都不达标的问题，过不上架，嗯，如果多次产生鲜度问题的，提前预采入库，然后再售卖，避免不新签的货导致打亏，然后具体的话术
周红连: 嗯，先进先出是不明智的
周红连: 商家喜欢先进先出，然后把新鲜的不新鲜的先出去，最新鲜的货架期长会留着不卖
周红连: 然后
周红连: 这样子是不名字的
周红连: 然后有的时候发货会掺几件旧货在里面，这样是不长久的
周红连: 然后要提前降价出货，在货还新签的时候，看他有要堵货的趋势，提前在新签的时候就降价报活动，把那样跑起来，避免到后面不新鲜了，以更低价格去
周红连: 嗯，处理货品能够减少损失
周红连: 嗯，还有计划跟商家计划好来货量，嗯，是根据销量避免滞销
周红连: 嗯，没有什么
周红连: 嗯跟，还有，嗯调节货品的流速，跟商家沟通，调节货品的流速
周红连: 嗯，卖不避免那个沟通来货量，然后卖不动的货，就如果是线下的话是联系客户也要第二天他们才能来看看货
周红连: 但是跟标果当天就可以降价报活动，第二天直接就可以拉货，而标果的客户量大
周红连: 嗯，沟通好来货计划和流速的匹配问题，尽量让商家不产生滞销，嗯，来减少损失啊
周红连: 还有是持续的改善计划，每天询问商家的到货情况，对流速进行分析，提前锁定滞销的量，避免滞销产生
周红连: 不新鲜要跟给我们发新鲜的货，嗯
周红连: 不新鲜的货不要发给我们，嗯
周红连: 还有什么
周红连: 给客户养成习惯之后，避免品控打回，是我根据品控打回，还有售后数据来判定商家是否交新鲜的货
周红连: 嗯，还有可以新签的货价格卖高一点，然后滞销的，签度差一点的低价促销活动
周红连: 嗯，不新鲜的货直接不卖，如果达不到 c 级的那种货直接就不上架
周红连: 差不多这些吧