说话人 1: 各位大家好，然后今天给大家说一下，这个就是销量大了，然后商家，这个商家，商户想提价的一个场景，然后首先是问题和原因，然后问题的时候就是商家的这个销量大了，然后品质也比较稳定，价格不降，原生
说话人 1: 然后原因的话是，嗯，商家为，就是商家为了追求更多利润，然后解决问题要达成目标，然后目标的话就是为了让这个销量大，就是销量大，而且比较稳定的增加，保持这个品质能力，持续保持成本
说话人 1: 希望你的工作和话术，嗯，然后确认商家什么动作
说话人 1: 就是商，确认商家行为动作，确认商家行为动作就是商家的这个销量放大一致，然后他就想就生产价格不愿意降价，然后确认商家什么结果，你们就是就会导致现在上销量上去，甚至还会出现销量有效改善，结果的路径就是和商家深圳，和商家深度沟通价值观，现在声音可能竞争力强的状态是到什么条件支撑的
说话人 1: 那你上次加急的话，你直接是逐渐消失
说话人 1: 那我们就要计划是一个重，做好这个现在提升的时候路径具体的话术
说话人 1: 那就是那咱们都是商家，现在的规模比较大，品质也稳定，那不就说线上线下生意做成，那销量大的支撑，是销量大的支撑，远离整体的生意流转变快，那么线下的生意也是因为流失快，不新鲜，那品质稳定的话是运营收益也会更，那这个在产地和运费的成本都会降低，还有包括市场都不费用都会降低，所以市场上，那么那市场上就没有几家人竞争过你
说话人 1: 嗯，那每天市场上，嗯
说话人 1: 那你销量很大，以后可能这也会让你在产地可以不停发货啊
说话人 1: 那当别人，嗯，绩效不发货的时候，那你还能挣到更大利润空间的一个机会，那平时主播的时你损失也是最小，那平台能够优先降价处理的货，所以所有的这些条件都是因为我们国内注销，那不管是在成本还有品质方面都很有优势，当然整体的竞争力变强，那但如果说你要涨价的话，那你这个销量是要下，做生意咱们要看得长远一点，细水长远，如果说你现在怎么着，那就相当于割韭菜
说话人 1: 那你收货量会下降，那你的自然过程成本也会提高啊
说话人 1: 因为标果既然能够给你带来一个价值，那我们也能给别人带来 6 个价值
说话人 1: 而且咱们这个是啊，有这个位置的，那既然这个不会给你，并且也把你的这个量提上去，把你当做主力的商家，那你这个时候涨价的时候，他不是硬生生的把这个去把咱们这个平台的渠道推给，可能是推给市场上，我比你稍微差一点，你这样，对吧
说话人 1: 那我们能把你做起给别人做起，那到时候我只能去找别人做这个活念不销，因为平台那也要规模发展，大家都是互利共赢的，那这个是有一个成绩长期稳定的，一定的，所以说老板长远要不眼光要看长远一点
说话人 1: 而且如果说咱们基于合作的，那我这里下一步还可以，你的品质是下下一步还可以把这个品质再次提升，那做成品牌以后，这个是有以下能力的，那到时候我也可以就是说咱们可以稍微加一点，加，那也是实名
说话人 1: 但是现在我们的品质如果不是比别人好很多，有其他的明显的，那没达到新增品牌的状态就没必要去加价了
说话人 1: 那我们，嗯，还是在一个你说话竞争的一个，那我们计划接下来体量，那还要持续计划，咱们这个量啊
说话人 1: 还要加，要增长的一个什么状
说话人 1: 如果说你只能做到这个状态的，那到时候那我就给你定在这个中，那到时候我们标准的这个客户不断地在开发标准的规模，嗯，也不断地在发展
说话人 1: 那到时候量大了，那我就会去另外一个产品把你用不上的量，那就是持续改善的计划，就每天到市场，然后根据行情和商家来竞价，然后要保持这个买来可能这个他们的一个综合优势一旦提交，那我们当天就要选择线上，他们选别的货，如果说有别人带的货，这库存和价格品质都能抵上的话，那我们就先停掉，就明确的说是，就是在毁掉你的竞争力啊
说话人 1: 嗯，那你现在也是在能用涨价的方式让咱们给你带来的一个价值消失，那我只能这个价值转给别人啊
说话人 1: 所以说可能每天都要，嗯，提醒商家看得长远一点
说话人 1: 那我也不可能就是说今天来去，你如果说谁的条件比你更，那我只能把你的这个人家说，你跟人家说，那到时候不会优先卖别人的
说话人 1: 然后流量不管是零量位还是什么资源，都会先给宣传到的一个