张颜: 我们来个价格，场景演练利润少，卖得多，工人忙不过来，通过，嗯，加个价，一要加利润，嗯，来缓解他的一个忙碌
张颜: 嗯，场景分析中的一个问题，销量增长以后，档口工作量增加，工人送货忙不过来，在平台加价少卖点让工人忙得过来
张颜: 原因的话，在标货平台卖货比线下利润低呃
张颜: 在在货，货在在货不够的情况下，希望在平台少卖点，多卖点，到线下解决问题要达成的目标，希望商家在销量增长以后能够增加工作人员的，持续的做到销量增长
张颜: 场景问题、标志动作及话术确认商家的一个行为动作，门店里忙不过来，然后调高平台的一个商品价格，确认商家的行为，结果调高价格以后销量下降，商品没有性价比
张颜: 改善结果的一个路径，转让结果的一个路径，那个
张颜: 嗯，改善结果的一个路径
张颜: 商家销售增长后，如果持续的稳定不下降，增加工人后，即使淡季销量也能支撑工人的一个工作量
张颜: 那个路径具体的原因，具体路径的一个话术，告诉商家，我们现在销量很大，导致你的一个送货忙不过来，用加价的方式减少销量平衡
张颜: 加上销量平衡店里忙，忙碌线那个，平衡店里的一个忙碌期，那个，平衡店的一个忙碌的那个现象偏向于多做线上，多做线下利润的一个，然后的一个情况
张颜: 偏向于多做，线下利润更高呃
张颜: 其实从长远来看，这个做法是没有发展前景的，那个因为有平台的一个销量，所以支撑你的一个商品流速的一个流转的一个快速更新鲜，让你在生意变得好，我忙不过来，其实多请一个人能够解决这个问题，但是你不愿意请人
张颜: 在销量差的时候，工人没活干会浪费成本，我们要做一个持续增量的一个计划，其实在淡季我们也能让工人都有活干，不浪费人力的一个成本
张颜: 嗯，批发生意是规模做大了以后，嗯，宣发所生意是规模做大以后越好做，因为产地收货成本和运费成本都会降，如果你怕不稳定，嗯，我们就应该做好销量长期计划，从现在做逐渐增长，再到淡季的一个，淡，淡季的时候的一个，在淡季的时候也能够双方计划一个可以
张颜: 嗯，支撑你规模的一个体量，就是工人都有活干
张颜: 嗯，基本上是薄利多销的，价格持续有优势
张颜: 在淡季的时候可能价格要再明显一点，旺季的时候在标国的卖的货可能是成本价销量来走量
张颜: 那在淡季的时候应该是以略微亏损的一个状态，因为因为亏损的一个状态
张颜: 因为婊货支撑这个整车货虽然有 1/ 3 或者是一半，但是另外一半，另外一块新鲜的新鲜度计收货成本的一个降低
张颜: 在市场上拥有竞争力，是可以把这个钱多挣回来，超那个超过在平台上走量需要付出成本，那我们把，嗯，规模稳定到一个较大的一个状态的话，我们在市场，嗯，对于价格的一个花语权也会加重
张颜: 还有一个办法就是提前入库，就不用导致早上送货的人忙不过来，如果现在困难也可以告诉我们，我们临时请别的工人帮你送下货也可以
张颜: 那样我也可以，我这回我不回了