邵树蕾: 品质、场景大小不一
邵树蕾: 供应商给我们发的同一件货里面的大小不一致，里面有小的不达标，嗯，大的超标呃
邵树蕾: 供应商把不好卖的掺到了好卖的里面，嗯，就可以多卖钱
邵树蕾: 我们要按照商详页的大小描述来进行交付，嗯，这样才能减少售后
邵树蕾: 嗯，然后有时候没有按照上架的大小标准来交付，嗯，就会导致售后数量增加，嗯，也会导致销量下滑
邵树蕾: 然后我们在送货前要检查，嗯，他这个到仓之后，到仓也要检查
邵树蕾: 嗯，要验证这个标准，然后我们要跟供应商要和商家一起讨论这个大小的标准，并且进行交付
邵树蕾: 嗯，如果是控制不了来货规格，那么就按实际的大小，那么就按实际的大小进行描述，嗯，然后是该降价的就降价，该降价就降价，嗯，还有要以诚信的方式来经营，嗯，还有这样才能通过销量提升把生意做大，嗯，然后时间长了就会获得认可，这样的话才能有好口碑，嗯，久而久之就可以形成品牌
邵树蕾: 然后如果是，嗯，如果，嗯，你们家的货大小都是均匀的，那么它的销量就会增长，嗯，时间久了销量越来越大，从而会有更多利润
邵树蕾: 嗯，如果是大小不均匀的情况下，嗯，供应商把小的掺到大的里面去了
邵树蕾: 这样会获得更多利润，但是也会增加更多售后，也不能持续产生复购，也会产生很多售后，所以照样是要赔钱的
邵树蕾: 照样是能被签，因为大小问题被打回
邵树蕾: 嗯，会导致缺货赔偿，然后花了时间久了，嗯，就实现不了标果的 6 个价值
邵树蕾: 我们要提前一天去确定和沟通次日着货的大小
邵树蕾: 嗯，要在当天抽检，然后如果是不达标的情况下就不上架
邵树蕾: 如我们要和商详页写的大小一致，从而保证商品的品质和大小一样