陶茂璜: 品质，场景鲜度差场景分析问题，商家送的商品不新签，经常打回后侥幸发出去，导致客户对吸烟度不满意，产生售后
陶茂璜: 原因，商家卖货喜欢先进先出和后面的货，新鲜货就不愿意给我们自销了，一些不新鲜的货看到哪个客户好说话，或者是哪个客户好豁路，就长期去卖，目标保证好交付给平台的商品都是最新鲜的状态发给客户哦
陶茂璜: 客户收购获客以后对新鲜度比较满意，持续地产生提升，产生复购，提升销量
陶茂璜: 场景问题，接班人标准动作极化梳理不法商家行为动作
陶茂璜: 上架的时候承诺限度是达，能够达到标准的，但实际交付的时候限度不达标
陶茂璜: 确认商家行为，结果批量打回或者是少量打回，然后侥幸发出去，产生了好限新鲜度的售后，导致销量做不起来
陶茂璜: 改善结果的路径，对齐新鲜度的标准，对齐鲜度的标准要求商家以最新鲜的货交货，不新鲜的货不应该上架
陶茂璜: 我发现有鲜新鲜度的问题，要准，要预存入库上架啊
陶茂璜: 具体的话术市场上卖货了，很多商家都是先进宣租，我先把昨天没有卖完的先卖掉，我今天到了货，最新鲜的能够在市场上能够多放两天，好像留住不卖
陶茂璜: 在平台交付，交货的时候，在平台交货的时候，一在平台交货的时候交不进去好才会给新货好，或者是有机会掺几件存货卖进去，掺几件之前的货就是为了减少损失，但这种做法并不明智啊
陶茂璜: 我们都知道货在最新鲜的时候降价跑，降价卖，跑坏一点就不会滞销
陶茂璜: 等到新鲜度不好，等到新鲜不新鲜度不好，低价卖的时候还不如在新鲜的时候放假卖好
陶茂璜: 在新鲜的时候放假卖还是价格都会，新鲜的货其实性价比价格会低很多，其实这个把新货放在后面卖
陶茂璜: 即使把新瓜放到后面，卖得不新鲜损失是很大的
陶茂璜: 新鲜货将廉价格卖好，将廉价好损失是最小的
陶茂璜: 虽然说在市场上把那种不新鲜的货便宜卖给别人，但是别人也不会说你的好，人家只会觉得你的东西便宜，好菜市场上卖货新鲜，货便宜给客户卖，别人才会记得你的好人，才会产生复购
陶茂璜: 首先我们应该要计划好自己的一个销量，批发生意一定要有自己的一个出货的渠道，才能够调节在市场上卖货的一个平衡，我确保每天都是新鲜货好，如果是说在市场上，如果是说没有调节好，投机取巧取餐，不新鲜的货卖好，或者是交一些不新鲜的货去伤害平台的一个客户，平台的话是一个长期的生意，这种情况下时间久了就会导致你，哪怕是你的货来了，新鲜货人家也不会买你的平台啊
陶茂璜: 我们平台可以帮你调节你这个，调节你的流速，当你的货卖不动的时候，我们平台可以帮你调节你的流速
陶茂璜: 当我们卖不弄货的时候，当我们卖不弄货的时候，哪怕是找一些老客户，当天白天基本都补不来，好，要买也是第二天
陶茂璜: 但是我们平台不一样，在平台上好，早上、晚上都是都在卖货，早上晚上都在卖货，你直接在平台上直接放假就可以把货卖出去
陶茂璜: 而且平台的客户量大，你完全可以依托我们，完全可以靠我们好调节你的一个销量，做好你的来货计划和你的和你商品的一个流速的一个匹配，不容易产生那种滞销或者是不新鲜的时候啊
陶茂璜: 所以说在平台上卖货一定要去兼职卖新货和客户才会持续地复购提升销量
陶茂璜: 熟悉的复购提升销量，持续的复购提升销量，帮你在整个销售的过程中不出现那种滞销的货，能够真正的长期的减少损失，持续改善的计划，每天去问到货的情况，以及商家线上线下的一个流速的分析，提前做活动走量，避免产生滞销
陶茂璜: 当当商家有新签货和不新签的货，新签货和不新签货的时候，一定要现场监督交货、交新交货，给平台长期养成客户的一个习惯啊
陶茂璜: 我们再听，再通过品工打回和售后书籍来判定好这个商家是不是将新鲜或先送给我们平台啊
陶茂璜: 真正出现滞销的时候，新鲜货可以当，真正出现滞销的时候，新鲜货可以比当做级别最高的一个货，这个这新鲜货可以当做级别更高的货，更高货的一个价格，高一点滞销货和要卖更低一点的价格
陶茂璜: 更低一点的价格在视频里面讲清楚
陶茂璜: 好，如果是能达到 b 级的标准也是可以售卖的，如果说新鲜度已经不行了，连 b 级、连 c 级标准都达不到
陶茂璜: 好，那就不能上架，要求是要求商家自己在线下梳理，不要去伤害平台的客户
陶茂璜: 操