张颜: 好，我们来个品质场景演练啊
张颜: 嗯，多层包装，上下不一致的这个场景分析的话，问题商家在商城上交付的商品存在上下，存在上面和下面不一致的情况，上面的更好，下面的更差，比如上面的好吃，下面的不好吃，上面的好看，下面的不好看呃
张颜: 上面的新鲜，下面的不新鲜，原因的话在产地收货的，在产地收货，果农通常是一块地或者一个园子，那个或地是地理卖得好的，差的一起收，分级之后哪个差的货那个差的货就卖不到价格
张颜: 所以说他们把分级和之后差的级别的混得好的，好一点的下面就是卖到更好的价格，这样才能多赚钱，解决问题要达成的目标，那个
张颜: 长城的目标那个长期上架做到一致，能够有更好的口碑销量能够快速地持续增长嗯
张颜: 上下差距尽量比别人少，相对性价比更高，能相比性价格比更高，也能够实现销量持续增长
张颜: 但是不是快速增长场景问题，标准动作及话术
张颜: 那个确认商家行为动作在收货分级的时候和大多数商家一样都会做，都会做面果，都会做面果一样，都会做面果，都会掺杂一些部分的部分插货，在下面确认商家行为的行为结果上下差距和他和其他商家差不多
张颜: 由于客户的体验并不觉得同样的等级这个商家的货更好，所以销量和的很难有增长，所以销量很难有增长，因为没有回头客，销量没有增长，上下差距，品质特别大的时候会引起，这会引起大规模的售后，导致销量急剧下降
张颜: 那个或直接触发下架改善结果的路径，那个对等级标准上下要有具体的要求，严格遵守对齐标准
张颜: 要持续地检查和通过售后数据做分析，按照标准持续一段时间后提高标准，加快销量提升的速度
张颜: 路径的话，术老板，我们也知道你们在产地收获收货，收的都是通货，一整片的果树或一块地都是统一收的货那个呃
张颜: 但是大多数都是收通货那个，实际上真正的竞争是在产地的收获能力，和和等和和分级能力嗯
张颜: 后边记不住了，后面是啥等级能力