刘小勇: 大家好，今天给大家说一下这样的这个价格场景，就是现在一般，嗯，因为一般，然后增加的一个，然后首先是问题和原因，然后问题的话是，嗯，销量不大，商家的销量不大，但是也比较稳定，那原因就是
刘小勇: 周会生意解决问题要达成的目标，有问题要达成的目标哈
刘小勇: 然后咱们要和商户沟通一下，让他知道这个，让他这个公司规模的一个增长
刘小勇: 然后就是对这个生意带来的这个规模和利润的一个增长，在咱们平台上面这个价格要保持竞争力
刘小勇: 然后下面的话是这个经办人的动作和话术，就是确认商家行为动，就是不愿意降价更多的一个新量，然后确认商家使用结果就现在上不去，维持稳定的一个水平，下面是改善结果的路径，就咱们在和这个商户沟通历史
刘小勇: 那一定要给商户放大目标的一个价值观，然后让商户明白，就是在这个经营当中这个扩大销量，那么成本降低的一个这个重要性
刘小勇: 然后下面是这个，那下面是这个
刘小勇: 但是就是用的一个进一个，进的一个
刘小勇: 嗯，要告诉老板就不行，就是目前这老板目前的一个价位在市场上属于是中低了销量的，一般般，你这样的话是你，你这，你这样的话是实现不了，就是咱们给你带来的价值
刘小勇: 然后市场上的总量也就那么多，如果说你的量，你的销量下降了，那别人的销量肯定上升了
刘小勇: 这样导致的结果话，可能就是你最后在场景里面车都发不起，而且到时候你在场地的时候激活量也会下降，那你的各种成本就会上涨
刘小勇: 所以说做生意，做咱们这种批发生意的销量的话，是最基本的一个保障
刘小勇: 那就是说那我们标过的话是能给你实现的，实现价值的，也可以帮助你这个销量给做起来
刘小勇: 但是这个是比如是要通过降低成本产生一个价格优势，然后而且还有在这个品质稳定的一个情，然后才能这把你的文件拖起，也是支撑这个能支持你生意销量的一个稳定啊
刘小勇: 就你这样做的还有一个就是咱们在这核心，别人不敢的过得死，你才能获得一个高利润的一个机会
刘小勇: 进来了，然后你最后就是咱们销量起来以后嘛
刘小勇: 你要这样想，你销量，那给你把销量做起来以后，你再产低这个收获成直播成本这些都会下降，收获的时候价格也没那么高，然后运费成本的话也会下降，然后市场这个成语的话也会下降
刘小勇: 到时候你把这个降下来的这部分利润，然后让给咱们标股，那让你在平台上这个标股的价格，那有一个持续的一个竞争力，然后带持续的竞争力，那这个就是这样也可以支撑你这个在产地，就是你在产地收货的时候持续带来低价啊
刘小勇: 然后那最后就是你在市场上的过这各种成本，这些信任度，这些会做的成本会下降，信任度高仿，然后这个已经是所想看到，而且就是我们是有坑位的，就如果今天你愿意配合我们用降价话来看一个销量规模增长的话，那就是现在对这个定位是不清晰，那我现在是可以暂时给你卖到卖的，但是就如果说一旦有价格比你低的话，或者性价比你或性价比你高的，到底说中危的这个事情说咱们朋友往往长远一点啊
刘小勇: 嗯，因为咱们标准的话也是需要发展，因为你对于你的，那我也可以这个上午的这个商品，因为我们都没有找到合作的基础，那也没有这个这共赢的利益啊
刘小勇: 我问你就是，而且就是如果你想好了别人获得利益的这个方式方法，但是你只看眼前的这点能不能赚钱，能打到，就是不管我们平台跟他的客户购买你的商品有没有新加品，然后这个的话我肯定是做不出来
刘小勇: 嗯，然后就是持续他们一个计划，嗯，就通过，就是咱们一定要和商家去做一个持续的沟通，然后能让这个商户真正认同咱们的一个价值观，而且并且这个区域这个主动配合，如果说那一直都出现马上主动配合的一个状态，你们就要明确告诉商家哈，我们要去找别的商家了
刘小勇: 我们要去找别的商家，这个就是，嗯，价格层级