陈玮: 品质场景是否鲜度差场景分析，场景中发生的问题和原因问题啊
陈玮: 嗯，增加交付的商品不新鲜，然后的话这种出现了，这种打回，还有这种和侥幸发出去 1 cue，然后客服产生对这个性能货不满意的这种 SQL 和先突破满意的SQL
陈玮: 原因，商家卖货写已发信息，先出货后卖到的新鲜货不愿意给我们
陈玮: 嗯，这个只交了一部分，然后的话这种不新鲜的货，然后的话这个看客户还有其他哪一个好说话哈
陈玮: 或者哪一个好糊弄好，然后的话就把它给插进去
陈玮: 嗯，解决问题要达成的目标，嗯，首先我们首先是目标，我们这个要保证我们平台的商家，然后交付的商品都是这个最新鲜的货给我，嗯，然后发给我们的客户哈，嗯，我们客户收到的货哈
陈玮: 宇秀，嗯，你对这个线都满意，然后持续的他的销量就会有提升起来
陈玮: 嗯，场景问题、标准动作及话术的六部分，哈，第一哈是我们首先确定商家的行为动作，这个上架的时刻，说好的这个验货，嗯，还有这种承诺，还有他的这先度，然后的话是达到我们标个平台的标准的，但是他实际交付的这个时刻，他的这个限度，然后是达不到我们标个平台的标准的，或者这种不符的，然后的话获得掺和的这里面也不达标
陈玮: 第二我们确认商家的行为，结果产生这种批量打回哈，嗯，还有这种审量打回
陈玮: 嗯，然后商家抱着这种角色心里把他发出去了，然后产生了限度的收入，然后的话导致这个商家的销量，然后做不起来啊
陈玮: 第三号是我们是改善结果的路径，首先这个我们和这个商家对齐这个先度的标准，我们然后的话要去商家号，然后的话以这个最新的货交付给我们平台
陈玮: 嗯，深度不合适的这种商品，嗯，不应该上架
陈玮: 嗯，还有然后都是发生，还有都是发生这种新的问题的这种商家，然后的话又运营入库来上架
陈玮: 第四是陆军具体的话术哈
陈玮: 嗯， 10 片这个先进先出，嗯，我们大家都知道
陈玮: 然后在这个批发市场卖货，他的这个大部分的这种商家他都非这个新进新出
陈玮: 然后的话就先把这个前面昨天剩货的有没有完的这种货在客户先除掉，在这个今天到的这种货在客户最新鲜，他能够这个多放几天，所以他就会限流折不卖
陈玮: 嗯，然后的话遇到这种现场这种是在这种私有新货的，这种客服号没办法，然后就给新货
陈玮: 嗯，或者这种交代了，一定要给新货的客户有机会插取邮件的话，他也会在里面插一部分嗯
陈玮: 还有这个核，它的核心是不来检查训师，但这种说法然后的话并不明智
陈玮: 如果提前降价，他这个为优选的，我们这个提前降价为优选，我们这个大家都知道在这个货最新鲜的时序货，然后降价跑快一点，然后的话就给我质疑这种滞销的货
陈玮: 真正这个等到线都不好，然后再来这个，嗯，被逼福赖哈，然后的话再来一个低价售卖
陈玮: 嗯嗯，它比这个还是新鲜的这个时刻，然后放在售卖的这个价格还要这个地很多哈
陈玮: 嗯，然后的话它的这个放在后面不新鲜的这种货哈，他的这个损失会很大的
陈玮: 新鲜号的时候新鲜带货的时候这里加他的损失走得快是最小的
陈玮: 虽然 4 号自交号，然后能够给这个，把便宜卖的，便宜的货卖给大家，但是其实这个别人他并不会记住你的好处了
陈玮: 嗯，我们正常的都这个都会说你的这个东西差了，然后所以的话才会便宜我们
陈玮: 但是哈，嗯，你这样这个新鲜度没问题的时候，然后放假了，然后他留住自己的客户，那么别人就会还是记得你的好的，他的还是会复购的，他的是损失会很小很多
陈玮: 嗯，然后的话是要提前这个规划量，我们这个应该计划好自己的这个量，然后我们来做这个批发生意的这种量，一定要有这个自己的这种突破渠道
陈玮: 我们 q 这个来进行调节这个平衡，我们要这个确保每天对于有这个新鲜货的为主，如果这个没有条件好，然后的话也不能够做成那种投机技巧啊
陈玮: 嗯，去拆那种不新鲜的货，或者这种直接将不新鲜的货，然后的话交给客户，上海我们标个平台的客户，因为我们这个标杆平台是一个
陈玮: 长期的生意像这种现象，然后会导致这种客来了这种新鲜货，这客户也不会买你的货
陈玮: 还有这个平台他调节这个流速哈，我们标个平台可以帮你这个调节流速，等我们这个卖不动或者实训哈
陈玮: 嗯，我们这个找渠道的老客户，他当天，嗯，就是白天的实训，基本上这个都不会来货
陈玮: 想买这个以后也是第二天了，但是我们标个平台不一样，嗯，在平台上这个就会直接进行放假，而且这个今天就可以把货卖出去了，带了这个第二天的话就直接送走了
陈玮: 我们标个平台，这个客户量大，你完全可以这个依托，我没来这个调节你自己的销量，然后的话综合你这个来货的计划，还有这个流速的这种进行一个匹配，嗯，然后的话不产生支持，不是我这种不新鲜的货
陈玮: 还有首先我们这个要坚持在我们标个平台上把新鲜的货，然后的话让客户持续的这种复购来提升你的这个销量，帮，我们要帮助你来这个，帮助你这个整个销售的流速和
陈玮: 然后长期的话来出不会出现这种注销号，这种长期的把损失减少
陈玮: 嗯，就不是持续改善的计划，这个我们每天这个去问带货的这种情况，然后的话和商家这个线上的这种有数的这种分析啊
陈玮: 嗯，然后的话我们提前这个做活动，然后走量，我们来这个避免直销产生这个不断的这种不新鲜的货，还有这种直销货，还有这种新到的货，他的这个时效到 3 号到现场了，嗯，然后他的这种监督，嗯，就星期后给我们标个平台啊
陈玮: 嗯，他这个我们长期养成这种客户的这种习惯哈
陈玮: 我们在这个通过这个品控打回，还有这个售后的数据，然后来确认给商家号这个是否将新鲜的货有些的给送给我们标稿平台
陈玮: 嗯，然后的话最近出现了这种滞销货的时候，新鲜货可以当做这个级别更高的货，价格，然后的话高一点，嗯，还有这种直线货要卖，这种更低的价格在视频里面我们把它说明清楚，但是这种能够达到 c 级标准的哈，也可以这种进行售卖
陈玮: 如果说哈它的这个水果的这限度哈运营达不到 c 级标准，然后的话我们就不能上架
陈玮: 还有，嗯，我们这个要求商家，然后自己线下处理，不能够这审核我们标个平台的这个客户