芦燚: 第二遍演练数量
芦燚: 那么演练的是数量授信场景刚刚没有开麦，好他妈没有及格
芦燚: 那么这个场景就是说商家给的库存在平台接单前卖完了问题，那么原因是商家
芦燚: 给不了足够的货量，或者是商家的货量，满足不了线上和线下客户需求，给了标果就给不了别的客户
芦燚: 那么解决目标是通过售罄数据和商家进行分析，让他有限的货量在货量能满足的前提下都给货，全部给平台
芦燚: 如果说线上和线下客户都满足不了，那么就多给平台或全给平台，那么解决问题六步法一、确认商家行为，那么商家行为就是商家某一规格产地货量少，导致来货有限，那么商家另一种就是说货量全部给标果，或者说给了标果以后给不了其他客户，那么带来的结果就是导致某一规格的货量经常售罄
芦燚: 那么沟通的话术就是说告诉商家我们是个线上平台，我们平台货量不足，就不要给线下客户留了，线下客户如果购买让他购买其他规格，反正其他规格也能多少，也能带来销量增长
芦燚: 那么商家如果个人货量足，那么就优先满足平台货量或全部满足平台货量，因为你也会有货量多不好卖的时候，那么我们是能帮你跑起，流转的速度更快，如此你生意好的时候也需要支持和倾向平台客户，当你货量多，生意不好的时候，平台客户才会支持你
芦燚: 同时因为平台的销量增加，能带来离产地收货量增加，提升规模，且通过更换车型和量的提升，降低收货成本，以及你货品经营平台都会有所支持
芦燚: 那么嗯
芦燚: 你的商家就需要在货量上配合平台要求
芦燚: 改善路径就是说让商家留足平台售卖量，或者说找其他的商家凑齐该规格所需要的数量
芦燚: 那么持续改善计划，通过售罄数量和商家沟通，满足货量，或者每天去看到货数量，提前锁定入库
芦燚: 如果不够，去找其他商家来补充平台销量哦
芦燚: 还有一点补充商家平台是有坑位管理，当你的货量不足的时候，我们会来找到其他的商家补充货量
芦燚: 补足货量那么你也会是面临竞争，如此你还是满足平台的货量优先，我们也不去开发平其他平台的客户，降低你的竞争，让你能实现更多的销量
芦燚: 以上