李小妹: 品质场景二，生果场景中发生的问题原因问题五，商家售卖的商品当中熟度不一样，然后就是有生有熟的，嗯，商家售卖的商品在平台上，嗯，交付的时候整体来说是编生的，嗯，原因的话就是早期的，嗯时候那个宰菜的果就是可以在市场上，嗯，多卖高价就是为了利润，左一边生了就是拆股嘛
李小妹: 就是然后没熟的也摘了，就是然后的话后期往期的话是最后有收获，最后收尾的时候就是树上的沃塞地里熟的都是一起收获的，然后整店果园疑似采摘的，嗯，就是边生边熟的一全部摘了，嗯，然后就是，嗯解决问题要达成的目标就是熟度合适上，让门店售卖过多的售后因不是熟度，而是门店客户卖好货，然后门店客户的顾客能回购
李小妹: 嗯，避免是生活产生过多的售后，熟度好，口感好，销量能实现持续成长嗯
李小妹: 然后就是场景问题，经办人标准动作的以及话术的六步法，商家确认商家行为动作嗯
李小妹: 为了降低人工成本，以回降低商品售价成本，生活一起收了
李小妹: 然后二确认至商家行为，售后摘果验货不过关，然后被打回，嗯，没验到，没验发到是客户门店产生售后
李小妹: 然后的话就是导致了没有增长或下降嗯
李小妹: 3、改善结果的改确删，确认这个改善结果的路径，对于早晚期的商品都和商家沟通，提前预防收生活去加强就是加强检验货
李小妹: 嗯，发现中国占比率超过不良率不上架
李小妹: 嗯，通过售后就发现了生活占比例及就是找商家改善调整，嗯，其淘汰嗯
李小妹: 然后的话就是路径，具体的话术就是我们商家水果店都是以生吃为主的啊
李小妹: 然后的话就是说，嗯，拿到生活购物生意会越来越好，这样的话就是如果说书上的熟度不够，嗯，口感不好的话，或者不熟的情况下，就是拿到客户生意就会变差，客户的生意不好，更易的生意差，我们的销量就不高
李小妹: 嗯，然后这就产生了给客户的就是，嗯，水果生意最重要的就是要生意好，如果说客户的生意不好，那就是，嗯，因为狗感不好，然后做生活最是早晚，我们尽可能的是，嗯，要狗感好
李小妹: 嗯早期晚期的是我们不甜不好吃或者不能吃的都是无法上架售卖的
李小妹: 然后就是在我们平台上持续的，就是要金额就必须是杜绝生活超标的这个规律
李小妹: 嗯，然后我们可以暂时就是暂时不上架，就是那种不能吃或者吃不下的那种产品，可以下
李小妹: 这样，然后，嗯，就是把平台的客户其持续的复购，减少损失，这样子，嗯， 5 持续改善的计划就是每天我们就是提前了解商家在产地收货的那个到货情况，就是了解商家和产地的沟通聊天记录，或者就是说我们那个视频还有照片这些证明收获的这一个熟度是否达标的
李小妹: 然后我每天市场上是多看几家那个同类的商品的生手果货
李小妹: 然后就是如果我们商家的编生可以要求是调整或者不做，是暂时不选择，就是先选择商品那种熟户熟度更好的商家上架，然后的话就是向上向销售了解客户的需求，商品熟度的那个满意程度，然后的话就是持续调整，应该及时切换商家
李小妹: 如果我们的商家是能及时的找我们要求上架，就必须入户后上架，这样