黄亮: 今天来演练那个数量数据，麦克风
黄亮: 好，现在我们要演练的是这个数量场景数据，这个问题是这个商家给到平台的，商家，给到这个商家给到这个平台的库存在结单前卖完了，然后原因是因为这个规格的数量有限，不够卖，嗯，商家在商家的货，嗯，购物平台卖，那不够线下卖，分配的时候没有给足平台品牌数量，能够支撑平台的这个不受罄，然后解决这个问题所要达到的这个目标，大家货量不够平台商家的货量不够平台的货量的时候能够全部给到我，全，能够全部给到平台
黄亮: 那么如果说是商家线上线下整体的一个货量不够的话，那么尽量多给平台或者是全给平台确认商家的行为动作就是某一个规格货量很少，所以来货有限，你一种是全部给的，全部给标果也不够，另一种是给了标果其他客户给不了
黄亮: 那么确认商家的一个行为的结果是这个规格在平台上经常那个授信改善的这个路径，通过这个授信的数据，是吧呃
黄亮: 和商家沟通给足标果数量，那么第二种就是多找几个商家凑齐该规格所需要的数量，那么具体的话术这个告诉老板是吧
黄亮: 你这个规格如果说在平台不够卖，你就不要线下留了，是吧
黄亮: 把这个规格全部给到标果，那么其他客户来到来了之后，建议他们去买其他的规格，那么这个时候也会带来这个其他规格的一个销量增长
黄亮: 然后这个商家那个人货量不足，但是可以满足这个满足平台货量的时候应该优先给平台，因为这个平台是一个长期生意，是吧
黄亮: 在你这个好好卖吗
黄亮: 货量多，它不好卖的时候，平台还可以，是吧
黄亮: 帮你走更多的量，让你的这个商品流转起来
黄亮: 那么所以说好的时候你也要支持和倾向平台客户，那么只有这样到你不好的时候，平台的客户才会支持你
黄亮: 然后这个更重要的是你应该去扩大产地收货量，提升自己的这个规模，把自己的这个车型变大，是吧
黄亮: 然后去降低产地的一个收获成本啊
黄亮: 如果说没有，如果说你没有条件多收货，那么你就一半给到标果，是吧
黄亮: 另一半在这个线下提高价格，是吧
黄亮: 在平台保持这个平台的一个优势，嗯，让你的生意可以这个持续，那么这个，那么在适当的时候你要去做这个货品经营，或者是货品经营的时候，那么平台会对你有所支持
黄亮: 你在不够量的情况下，如果说你如果说你在不够，如果说你的在不够量的情况下，那么标过，是吧
黄亮: 也会找其他商家去补足货量，所以你要尽可能的是不让这个其他，不让标果增加这个坑位，而且货量图的时候遇到了，那么在你货量图的时候标果也不会去考虑其他人，不会去，最后不会去考虑其他人，是吧啊
黄亮: 这样会让你看的销量越做越让你的这个销量做大，来支撑你获得标果的 6 个价值
黄亮: 那么持续的改善动作，通过数据的数据和商家分析，这个和商家分析达成约定，每天去看到货的情况，确保他这个入库量，还有这个提前锁定，是吧
黄亮: 充足的这个库存，如果说货量不够，那么就要及时地找其他的商家来把这个货量补足