周家君: 整体经营下降，线上线下同时提高价钱
周家君: 嗯，整体的生意都不挣钱，已经不在乎规模的大小，只看每一单的利润
周家君: 长期的亏损让商家看不到希望，也没有其他好的办法，只能用最直接的办法加价
周家君: 通过在平台上的销售计划带来整体生意规模的提升，从降低成本的角度去出发来通过降低成本扭亏为盈呃
周家君: 我们要解决商家的问题，是商家价格上调，但是行情价没有上涨，因为调价会的原因调不下来价格和被下架，因为强行打标，导致经办人打标率不合格呃
周家君: 如何改善呃
周家君: 我们需要和商家深度地分析单品的行情和我们需要和确认单品有没有其他的商家在挣钱，如果说我们也能挣到钱，如何逐渐地扭亏为盈，或者是切换合适的价格上架
周家君: 我们要问商家
周家君: 同样的商品，我们要问经营同样品类的商家，同样的我们要问经营同样品类的商家的，我们要问经营同品类的商家做对比，分析市场价格和产地收货价格，他们之间的利润空间
周家君: 通过分析了解是不是大家都在亏钱，还是说只有少部分人在挣钱
周家君: 我们要调整策略达到盈利的目的，还是说先减少还是先减少亏损，然后再来逐渐地扭亏为盈，达到盈利的目的呃
周家君: 我们要分析在成本上能降低到什么程度，需要通过什么来降低成本
周家君: 是需要扩大货量来降低产地的收货成本，还是说要换大车型来降低运输的成本
周家君: 通过，我们是要通我们通过产地收货成本的下降和运输成本的下降，我们要算一下是否是呃
周家君: 或者从增加利润的角度出发，在什么状态下我们可以多卖钱
周家君: 嗯，以及经营同品类商家，他们的品质状况、货架新鲜度的状况
周家君: 如果说大家都不挣钱，大家的品质都差不多，说明市场流通，市场流速慢，大家都不愿意亏钱卖，那么整体的新鲜度就会差呃
周家君: 所以我们的来货量应该就不会太多，所以我们在收货成本上和运费成本上就不会有竞争力呃
周家君: 那我们要想办法如何保速，保持我们的流速快，我们的新鲜度
周家君: 好，那我们就可以实现扭亏为盈
周家君: 很，因为很
周家君: 如果说这个单品大家都不挣钱，所以我们还可以通过从产地开始压价，然后保证我们每天都能拿到，保证我们可以提前拿到最新的低价
周家君: 嗯，这样的话通过前面我们流速快，这样对比市场上我们的成本就低，我们就可以挣到这个差价，有就会有利润的空间啊
周家君: 所以通过成本的降低获得，就可以获得增长利润的空间，这样我们就可以把我们的生意盘活，就会越做越好，因为我们通过卖新鲜货也会让我们的客户生意会好，路是客户就不会有自留的货了，他拿回去也就能卖到钱呃
周家君: 如果反之，如果说我们的货品不新鲜，客户拿回去的是自留货，那么他的生意也不好，那么他的复购也就会差呃
周家君: 就会形成一个恶性的循环，所以我们要保证我们的货品要新鲜、流速快，也会让我们的客户的生意会变得越来越好，给我们自身带来良性的循环
周家君: 所以我们要，所以我们的改善计划是我们要通过成本降低的计划实施，来根据行情来做好到货计划的调整，特别是在市场上滞留货快快清完，快清完的时候，我们要提前安排来货计划，提前安排价大来货量，这样就可以吃到部分的差价，来弥补我们前面的亏损，整体经营利润下降
周家君: 线上线下同时涨价，整体的生意都不挣钱，所以已经不在乎规模的大小，只看每一单的利润
周家君: 然后长期的亏损让供应商看不到希望，也没有其他好的办法，只能用最直接的方法加价
周家君: 我们要改善的是通过在平台的销售计划改善整体规模的提升，从降低成本的角度去扭亏为盈
周家君: 要我们要解决的问题是商家价格上调，但是行情价，行情并没有涨价呃
周家君: 因为调价会的原因导致商品下架，因为强制打标导致打标率不合格呃
周家君: 我们如何改善我们和商家深度的和谐，分析单品的原因，确认单品有没有，确认该单品有没有商家挣钱，如果说我们也能挣到钱，就找到合适的方法来扭亏为盈
周家君: 如果说行，整体都不挣钱，那我们要分析，我们要问商家同样的商品如何来降低，我们要来问商家，经营同样商品的商家，我们要分析市场价和产地收货价，他们之间的利润空间有多少
周家君: 是不是大家都在亏钱
周家君: 还是说有少部分能在挣钱
周家君: 所以我们就要调整我们自己的策略来达到盈利的目的，还是说减少亏损，然后再逐渐达到盈利的目的呃
周家君: 所以我们要分析为什么人家有利润空间，人家能挣到钱呃
周家君: 我们要分析我们是不是在成本上能降低一部分成本
周家君: 是通过什么来降低成本呃
周家君: 是需要通过增加产地收货量来降低成本，还是需要通过换大车来降低运输成本呃
周家君: 算一下成本的差价有多少呃
周家君: 如果说能达到 2 毛钱以上的成本差价，我们就可以从增加利润的角度出发，分析在什么状态下我们可以多卖钱呃
周家君: 我们可以先通过了解经营同品类商家的品质状况、货架新鲜度的状况，如果说大家都不挣钱，那么说明卖得慢都不愿意亏，那么市场上的货肯定整体的新鲜度肯定差，那我们就要改变我们的，那我们就要改变，所以我们对比的话，在收货成本和运费成本上也没有竞争力，这个时候我们就要改变我们的策略，先保证我们亏本经营，然后保证我们的流速快、货品新鲜度好，那么就可以，我们就可以通过一个长期实现扭亏为盈
周家君: 因为我们的顾客拿到的是新鲜货啊
周家君: 并且如果说这个单品大家都不挣钱，我们还可以再从产地上压价，保证我们拿到的是最新的低价
周家君: 那么通过我们流速快和我们的成本就会对比，市场上就会更低，然后就会产生利润空间，而且我们的客户拿到的是新鲜货，就会带来稳定的顾客复购
周家君: 顾客购，顾客有复购就能把我们的生意盘活，因为客户拿到的是新鲜货，他的生意也就会好
周家君: 如果说我们是自留货，那么客户拿到的也是自留货，那他拿回去的货新鲜，他也能卖出利润呃
周家君: 卖得好他的复购就会高，就会，所以