屈江波: 品牌场景，品牌货带货不稳定包括带货不稳定场景分析问题原因和目标，就问题的话就是品牌货啊
屈江波: 嗯，到货不稳定是有收无那么原因的话就说是品牌货本身对，品牌对本身这个品质有要求比较高，那么就受限于它的一个品质标准，那么这场地有时候会收不到货，那么嗯，还有的话就是说品牌货商户之间也有竞争，那么可能就没抢到货
屈江波: 嗯，我再一的话就是说是品牌商家经营不善、运营不善，导致资金、专利，然后我没钱收货
屈江波: 一些人售后，那我们要达成的目标，我们目标的话就是提前备好平台的货，然后让平台这个
屈江波: 嗯，平台不缺货或者少缺货，不缺货，少用户，这样的话才能够让门店客户持续地拿到这个品牌的一个高性价比的货啊
屈江波: 标准用的就话术六步法，第一个确认审，确认行，商家行为动作
屈江波: 你今天也今天没到货，也没有提前通知我们经办人确认行为结果就是说，嗯
屈江波: 因为今天这个没有到货，然后平台上就没有这个品牌的货，那么持续卖这个货的一个，嗯，商门店的话，那么可能今天就要断货啊
屈江波: 改善路径，就每天了解这个品牌货产地它的一个收货情况，那么沟通这个商家，推动沟通商家，让他持续带货，而且这个货量充足，觉得货量能够保证充足
屈江波: 如果确实有一些客户运营来摆货，那么这种像这种有货架期的，我们可以提前备货，最好是能够背的货量的，最后能够成到下一次获得一个，下一批次获得一个doc
屈江波: 具体话术，那么作为品牌商家，作为品牌商品，那货的话，实际实物这种情况经常发生，这样的话就会让客户去选择别的这个来货更稳定的一些品牌，那么我们做品牌的话尽量是市场有货，我们这边也有货，那么想再困难其实也要想办法搞定啊
屈江波: 如果说实在搞不定了，我们也要提前去沟通这个，我们去通知客户，那么告诉他大概下一批次货什么时候到，这样的话就是让这些尽量拿品牌或者商家这个客户能够提前有不到货，而账号为其他的一个账号为其他的安排，比如说换成其他的品牌，或者说卖一些普通货，这样的也不会影响他的一个生意，这才是维护品牌形的一个正确做法啊
屈江波: 说如果说这个提前知道的 200 货，那么在有货源期的情况下，我们可以给标果，嗯，预存更多的一个，预采更多的一个货量，这个话是能够撑到下一货，下一批货的一个到达啊
屈江波: 这样的话就是那个平台上需要这种拿这种品牌货的一个客户，他每天都能拿到，这样他也不会断货啊
屈江波: 如果说你不能这个考虑照顾到所有的客户的话，那你标我也肯定是要优先考虑，因为标过平台的话是一最重要的一个销售渠道，你应该优先给他维护水平上，不让平台一个账户啊
屈江波: 平台是你的一个品牌维护和扩大影响力的一个非常重要，扩大品类形象的一个非常重要的一个渠道啊
屈江波: 改善计划的话，就每天都档口去跟商家了解他的一个召回情况和他的一个流速分析，目前这个风险，品牌风险，也了解这个他的一个后续来货计划
屈江波: 那么根据品牌的这个成绩遇到的一些客观情况，如果说确实这个数量变少或者是来不了，那么就应该提前做好应对
屈江波: 嗯，跟商家约定，或是不是
屈江波: 嗯提前预采，那个最大的预采多预采货，那么这样的话能坚持到他删一批来货，那么另外还是要告诉商家不稳定获得一个严重性，这样的话就会推动商家然后的一个持续稳定
屈江波: 好以上