刘宛龙: 一波移动团队这么受众，这种情况，第三个的话就是在淡化我们爱货的时间过长，这个货产生直销形成这个口感变，质量下降嗯
刘宛龙: 目标的话是希望合作的这个品牌商家一定要注意自己的品牌质量，包括这个品牌形象，能给平台供这个品质可靠的这个品牌货
刘宛龙: 确认行为动作合作的这个品牌商家明知道自己商家售卖的商品嗯质量出现了问题，但是还是侥幸硬着头皮交货
刘宛龙: 确认行为，结果合作的这个品牌商家交付给仓库，有质量问题的产品被仓库的这个品控人员检查打回啊
刘宛龙: 嗯，就是缴进过关，缴进，我把这个货发出之后，门店收到货之后产生这个大量售后支持我们合作的一个品牌商家，这个品牌形象受损，间接造成这个造成，在间接造成这个品牌商家的复购降低、销量下降，包括利润下降嗯
刘宛龙: 改善路径，如果品牌商家出现这个品质不稳定，包括品质下降的问题，要第一时间要跟商家沟通原因，要第一天跟商家沟通原因
刘宛龙: 寻找解决的一个办法，寻找解决办法，避免再次出现类似的一个情况，如果说是这个再出现这种情况，要提前下架或者换个等，换等级，上架叫 v 即将 b 级， b 即将 c 级，根据货物的一个实，真实的一个等级进行说明，上架一定要跟这个合作的品牌商家呢
刘宛龙: 嗯，告知如果说是，如果是因为咱质量不好，把这个货发出之后，那个必对我们品牌的一个伤害，对我们品牌伤害
刘宛龙: 如果连续告知多次这个合作的品牌商家还是没有改进，那作为品牌来讲的话，我们就选择不合作具体的话术啊
刘宛龙: 嗯，跟商家沟通，因为你一在网上送完商品，你毕竟是品牌商家，你卖的是品牌货，所以说这个作为品牌来讲的话，你就是标杆
刘宛龙: 那标杆形成的前提是什么呢
刘宛龙: 前置，前提是品质稳定才能形成
刘宛龙: 孩子现在的话，你品质出现了问题，不管是什么原因，不管什么原因，做完第一时间你知道之后也要第一时间提前告知我们，让我不要抱有侥幸心理来进行，我们标过仓库进行交货啊
刘宛龙: 如果这个你也不知道，这个我们肯定是不信的，因为说实话这个像我们做品牌方来讲，不管是从产地还是咱们档口，对于货的这个品控来讲还是相当严格，由咱们的他自己有流程制度，每一批货你们都非常在乎品质的，这个是属于你们的一个正常的操作啊
刘宛龙: 如果说你们你不知道这个的，你欺骗我，这并不是最严重的后果，最严重的后果是你把有质量的五原因的货在上升售卖发出去之后，门店收到货，你的品牌选项肯定会受到影响，包括你的影响力降低，连续出现几次你的品牌口碑就会品牌口碑臭了就不再是品牌了，等于说是搬运石头，砸自己的脚，砸自己招牌
刘宛龙: 嗯嗯，我们这个，嗯解决的方法有很多种，你解决方法有很多种，如果说真是出现这种问题，出现质量问题，作我们品牌顾问来讲的话，咱第一时第一的话，第一时间要提前告知我们，咱们如实地进行沟通，如实进行沟通，我们可以把这个或在平常相对较好的情况下降级降价，以最低的损失快速消化啊
刘宛龙: 我们不应该存在这个抱有脚印心理，少降价、不舍得卖或者滞销了之后，等这个货滥货之后这个都更难处理，这个都没有处理和价值了，我们要一定要改预承，我们一定要出现问题，我们第一定要改运，承运敢于面对啊
刘宛龙: 如果在产地分拣包装时候发现不合适，我们要在源头来讲的话，转卖给其他的批发商，或者是打包成这个普通货，不要装成我们这个品牌的根本箱里边啊
刘宛龙: 嗯，让普通低等级的货进行低价，现在低价售卖，这样不影响我们这个品牌的一个形象
刘宛龙: 所以经办人应该每天对合作的品牌商家的货的品质进行监控，看一下这个后台的这个售后数据进行分析
刘宛龙: 如果说人为动作发生了变化，你应该及时地进行制止
刘宛龙: 因为及时制止，每天提醒这个品质的重要性，并且要了解下批或者整体的一个质量情况，告诉商家出现品质有问题，不管是什么，不管什么原因造成的，一定要提前告知，我们这边的话第一时间做了调整，避免我们商家送完之后客户收到货对客户造成伤害，也避免我们的品牌，商家的这个品牌受到更大的损失嗯