马兴田: 那我那天给你那个眼罩，你打开始没有，是吧
马兴田: 李涛，没事，你好嘞
马兴田: 嗯，价格场景24，整体利润下降
马兴田: 嗯，都要涨价
马兴田: 场景的分析就是反正都不挣钱，已经不在乎规模哪里，每一单都要看利润，原因就是长期亏损，只有加价来赚钱
马兴田: 佳佳目标就是通过在标注平台的销售计划，把规模做起来，把规模提升，从降低成本的角度去以扭亏为盈，降低成本去扭亏为盈，小车换大车，明天活动也许不确认商家行为动作，确认商家行为行政的，从商家就是价格的上调，有时间行政，实际市场行情并没有涨价
马兴田: 价格上调了导致的结果就是确认商家行为，结果就是第一次过不了调价，会调价，会调不了下架被下架，调不了价格被下架，调过不了调价位设计被下架，然后就是强行打标率不合格被罚款，改善结果的路径和商家深度分析单品的行情
马兴田: 嗯，有没有商家挣钱
马兴田: 嗯，看找合适的方法，有亏为盈，切换合适的这个销售方式上架合适的价，切换合适的价格，我们去看一下同样的商品，商家做对比和市场价
马兴田: 对啊，看一下这个利润空间到底有没有，是不是大家都在亏钱，还是少部分人在挣钱，或者少部分人在亏钱
马兴田: 我们先做到
马兴田: 嗯，好，亏损减少，再做到逐步扭亏为盈
马兴田: 说我们会做，需要什么条件去降低成本
马兴田: 第三个人主要目标首先是扩大我们的收货规模，扩大销售规模，扩大货量，降低收费成本，换大车，降低运费成本
马兴田: 他们不参加吗
马兴田: 他们不参与，首先是要增加销量，然后就是我们我组的运营的，我们在看什么状态下可以多卖钱，当然是要货要新鲜，获奖期要新鲜流转快，如果大家都卖得慢，我们就把自己的货卖快一点，持续新鲜做好，然后其他人的来货量不多，收货成本、运费成本都较高，我们卖得快，流转快
马兴田: 嗯，收货成本低，运费成本低，他们没有竞争力，我们就有竞争力，这个时候我们新鲜度高，就会卖得更
马兴田: 嗯，高高流转
马兴田: 霍新轩，我们的霍流转得快，每天的霍我们都每天都能拿到产地最新的低价
马兴田: 其他是其他商家流转慢就拿不到低价，我们的利润空间就会更大，主要是通过增加利润，我们来算清楚这个账
马兴田: 这个账怎么算
马兴田: 就是大车换小车和小车换大车，把生意盘活一二十一个推广平台主要是卖新鲜货，生意会好，越卖越好，货越新鲜，复购越高
马兴田: OK，如果我们货不新鲜，就会形成恶性循环，生意，生意会变差，霍新轩生意会变好
马兴田: 嗯，持续改善的计划可以买，就是要降低成本，根据自己行情来做
马兴田: 来货计划没了，我们有货物，我们如果长期有货的话，可以吃到波段差价，有了波段价差，有时候吃到一波就可以弥补一点前面的亏损，花 1, 000 元
马兴田: 第六，引用他们引用头部商家案例给他讲解，yeah