谭多才: 素人场景不了不入库上架情节，限量场景，分析场景中发生的问题，理解问题
谭多才: 商家的商品品质不合格，产生大量售后
谭多才: 生活链接
谭多才: 我是不合格
谭多才: 91。
谭多才: 一、商家对标准不清晰
谭多才: so for。
谭多才: 总是以最低的标准数
谭多才: 平时都存在侥幸心理
谭多才: OK，想把端口不好的话从标发出去
谭多才: 解决问题要达成的目标
谭多才: 目标该商家的品
谭多才: 又通过浅解入库
谭多才: 运营商家，对
谭多才: 品质的标准的认知
谭多才: 请认同
谭多才: 这品质稳定
谭多才: 对品质不稳定的入库
谭多才: 要求送合格的商品
谭多才: 那叫场景问题
谭多才: 经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作
谭多才: 商家送货完标准质检
谭多才: 自己认为是可以的，直接送货到场
谭多才: 一致的，自己的否不达标
谭多才: 存在侥幸的心理，直接送货到场的行为
谭多才: 确认商家行为结果
谭多才: 1 是
谭多才: 经常联系性准备大会哦
谭多才: 通过与凭空的关系，侥幸过凭空检查产生大能手
谭多才: 是
谭多才: 在行为斗志
谭多才: 上架的货号销量下降
谭多才: 或因为售后过高被取消上架
谭多才: 是 d 对该商家的行为执行不入库、不上架
谭多才: 如果商家行，嗯，麻烦
谭多才: 那么库存量较少一点
谭多才: 3
谭多才: 改善结果的路径
谭多才: 上改审结果的逻辑
谭多才: a。
谭多才: 因为商家多次不按标准送货，被执行哺入库上架
谭多才: 和商家深度沟通
谭多才: 标平台对商品标准的
谭多才: 好，个性病
谭多才: 取得商家的认同，破成了
谭多才: 审听根据入库情况，合格的继续合作，不合格的情况之下，态度上
谭多才: 是路径，具体的话术
谭多才: 路径，具体的话术
谭多才: 商家介绍平台销量
谭多才: 和其他商家
谭多才: 对，品质的核心
谭多才: 品质达标且稳定，同样的价格
谭多才: 品质会比别人好
谭多才: 这样在平台的销量
谭多才: 且获得标给商家带来的 6 个价值
谭多才: 实现
谭多才: 共赢商家的规模和利润均由着
谭多才: 增长
谭多才: need。
谭多才: 你的价格是没问题的，但你的品质又比别人差
谭多才: 他们都不认识
谭多才: 这种行为会导致到你的商品卖出去没有复购
谭多才: 所以你出现了联系性卡位，而且是送出去的货，售后特别的高，售后特别高，要求按平台规则，舒服
谭多才: 不然的话，我们只好现在另外的商家上架商品
谭多才: 近一段时间
谭多才: 已有入库情节
谭多才: 我们在上架售卖
谭多才: 我们这样做也是为了你好，为了我们共同发展的基础能给你，档口能给你
谭多才: 带来的能给你的销量带来持续的增长
谭多才: 标股会严格执行坑位管理的制度
谭多才: 我们把数 1 万家的，我们把数 1 万七的客户
谭多才: 尽量集中在
谭多才: 给到少量的商家
谭多才: 对于品质的要求，我们跟知识标，我们跟知识商家获得我们标带来的 6 个价值
谭多才: 我们平时有遵循平台的规则，按品质标准交付商品，且在平台已剥离多小的方式为主
谭多才: 我们平台每天不懂开发更多客服
谭多才: 能够给商家持续提升销量
谭多才: 终止，保持多沟通调整，如果调整不好
谭多才: 我们只好醒着
谭多才: Ren tong just her。
谭多才: 认同价值观的其他商家合作
谭多才: 当然我们也不是认来，我们会根据过往的历史数据
谭多才: 对品质要求和入库的数量
谭多才: 正常我们都会按照前三天的平均数量的 1.2 倍入库
谭多才: 如果不能完成，如果剩下小部分的话
谭多才: 小部分的时候我们可以
谭多才: 免费是我们可以第二天发我车以后
谭多才: 免费送回到你的端口
谭多才: 然后你再换新活入库
谭多才: 你如果有卖5万的话，那可以少让用
谭多才: 最终还是有一品质没声明显
谭多才: 如果你嫌麻烦的话，那么我们
谭多才: 把你是的商品上架牵线，历史终止
谭多才: 找，我们会找到对品质要求严格，并且执行标我的等级
谭多才: 合作的商家合作
谭多才: 持续改善的计划一、严格执行不入库、不上架的行为
谭多才: 要求都行
谭多才: 商家品质分
谭多才: 又大于 85 分以上
谭多才: 才可以解除 group 不上架的那个方式
谭多才: 如果执行中商家不愿意或打折扣的话
谭多才: 我们会立即停止上架
谭多才: toolbar。
谭多才: 还是禁止个人的立场，那我们只好做商家汰换
谭多才: 如果经办人搞不定
谭多才: 那么经办的坑位千川取消
谭多才: 大家都是公平的
谭多才: 引用头部商家案例可行