芦燚: 品牌货在标我平台上架，但是价格没有优势的问题，原因是
芦燚: 品牌或在每个区域销售有自己的价格保护政策，但是对于自己的特区或者说重要的客户有低价政策，但标果没有得到，它的低价政策没有获得没有得到的品牌方给予的低价政策
芦燚: 原因，改善结果，路径，通过品牌，通过和品牌方沟通带来对标果价值的认可，在标果平台上架，进而形成长期价格优势
芦燚: 改善的六步法，第一，确认商家行为，商家给予品牌方，商家给予标五的价格，上层到手价和市场行情价一致，并没有优势
芦燚: 那么就带来卖不动、低动销，让客门店客户感觉标我价格高的负面影响，改善的路径
芦燚: 要和商家就标果的价值观进行沟通并得到认可，给标果一个长期价格政策，长期低价政策，避免天天去调价
芦燚: 然后做好增量计划，并和商家一起做好增量计划
芦燚: 那么
芦燚: 改善的路径就是说和商家一起讨论经营过程当中遇到的经营困难
芦燚: 一、品牌被模仿成功率高，模仿的成功率极高，品牌被模仿的成功率高，较高
芦燚: 会带来多个品牌的同质化，这样就会影响品牌销量和盈利能力，最终失去溢价能力
芦燚: 二，这有 8 个痛点啊
芦燚: 二，因为给大客户相应的政策，比如账期，那么会带来资金占用的问题
芦燚: 3、市场上同品类的品牌商竞争，品牌方竞争在对市场增会互相争抢，市场上的优质客户给予返点或直接降价
芦燚: 四、品牌方拓展新客的能力差，且接触新客的途径少5
芦燚: 五是品牌，因为在产地，因为品质标准较高，且销售价格高，在产地收货量少，那么
芦燚: 经营成本高
芦燚: 各种成本都高
芦燚: 比如档口租金高、人工工资高和运费成本高，因为它各项都是高标准
芦燚: 品牌自我调节流速能力差，因为它是相对固定的客户经营，相对稳定的客户复购
芦燚: 那么在这个当中就会
芦燚: 就会当市场行情价格倒挂供布运球时，市场行情倒挂供布运球时，市场行情倒挂
芦燚: 供大于求实，供大于求实，市场行情倒挂，供大于求实，就会以极低的价格把货放掉，这样会影响整个品牌的价格体系崩掉，但是我们标果可以帮你把货调到别的市场消化，等于说我只损失了一小部分在这些品牌影响力小的市场，对整个价格体系影响不大，等一下，调整一下颜色啊
芦燚: 那么这其中
芦燚: i 会
芦燚: 遇到第7点，当某一个单品类
芦燚: 大量上市中期大量上市时，品牌货和通货品质差异不大
芦燚: 但是通货价格更低，会冲击品牌获得销量，会导致品牌货滞销的可能性，好货卖成烂货的可能性，这是第七、第八
芦燚: 品牌获得运营成本高，那么分摊到美金的运营成本更高，因为一切都是高标准
芦燚: 刚刚好像背过的，会导致档口租金高，人工资高和运费成本高
芦燚: 那么但是我能给你解决哪些问题呢
芦燚: 第一个资金占用问题
芦燚: 第二个新客拓展问题，开拓新客问题
芦燚: 第三个调货到别的市场消化问题
芦燚: 第4个，增加品牌，扩大销量来帮你分摊各种成本的问题
芦燚: 第5个
芦燚: 增加品牌影响力的问题，扩大品牌影响力第六个
芦燚: 降低经营成本问题，所以说当一个品牌是入驻我们标管，是以后，我们要做好供销联动，要确保一个长期的低价政策，长期的价格政，做好一个长期的价格政策、长期的一个低价政、长期的低价政策和长期的增量计划
芦燚: 做好供销联动
芦燚: 我们和品牌之间也要做好价值交换，因为毕竟是我也让出了一些坑位和流量的资源
芦燚: 所以品牌方和以上