谭多才: 这样的场景，是吧
谭多才: 平台做活动不愿意降价，场景分析场景中发生的问题、原因问题，平台做活动的时候，商家不愿意降价
谭多才: 原因，平时的价格比较低，没利润，活动的次数有点多，这样自己的货不愁买不起
谭多才: 量价解决问题要达成的目标，通过价值观的沟通，让商家实现活动降价，比平时的价格又低，让客户知道活动价比平时价格低，优惠力度大
谭多才: 场景问题经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作，商家不愿意降价
谭多才: 不参与活动
谭多才: 要求降价，就情因下降或者不愿意降价，这商家行为结果
谭多才: 商家对比其他做活动，商家销量下滑，导致平台整体活动效果不好，门店对商城活动的优惠力度，体验场上改善结果的路径
谭多才: 通过价值观
谭多才: 的沟通顺增长，重视持续发展的重新做好
谭多才: 在平台上的价格定位是路径，具体的话术整体做活动告诉商家，今天做活动又不是你一个人商家单独做，是所有商家都在做活动
谭多才: 如果
谭多才: 别人做活动，你不做，你的销量就会下滑，会影响到你正常来户的计划和商品流数，很可能会造成你赌博或者是代设风险
谭多才: 如果你想在平台扩大或留住客服，到扩大会有吸引更多新客户或留住复购客户，那你必须有参加活动，这样就会吸引让商家吸引你，不做活动就让别人商家吸引走了
谭多才: 还有经营成本降低，因为做活动是不挣钱，按照标国能够支撑你商品流速来看，时期获得流量支撑，你小车变大车，一车变两车，一年卖货总量变大，这样分摊房租、人工费等运费成本都会下降
谭多才: 如果我们在 BUG 平台持续实训，成本降低，你也可以
谭多才: 当别人不敢来货的时候，你敢来货
谭多才: 这样更有机会获得更大利润的机会，生意风险较小，在市场竞争力放大
谭多才: 每天新鲜货流转更新鲜，这样还可以卖个
谭多才: 更高的价格也会获得线下更多的客服利益的增加
谭多才: 其实小车换大车的成本是可以降低 5% 左右，你有了标股
谭多才: 如果你四期的标果平台的流速，你就会撑不起这么大的量，其实另外一个班次是高利润的，如果持续扩得产地来货，持续地拿到产地的成本价，其实是现在这个市场你就会有优势，谁做不过你，现在市场的基本上是大客户来盯，大客大幅的定行竞价
谭多才: 到时候你做到了，市场价格是由你来定算增长，我们算增长，以前你一天可能涨 1, 000，那现在有的标果有可能增加到200，其实你赚 1, 200 块钱
谭多才: 这样下来一年毕业挣得多
谭多才: 嗯，你现在抓住了行情价格机会，你就会有更多的差价利润
谭多才: 你在平台上
谭多才: 你有了平台上的支撑量，女则又女的又亏本价，你平时给到成本价亏一点点，做活动的时候你的要多亏一点点，因为标过场，标过平台，场景英语支持你，你的生意就稳定做大
谭多才: 到时候你来货比市场的行均价低 10% 到15%，这样标国家可以实现六个价值观，如果你想不清楚，那我们只好给别人，你看哪一个做大客服的都市便宜赔钱或者是账期多，要么
谭多才: 要么资金占用，要么资金被占用可能，要么有可能跑账的风险
谭多才: 标
谭多才: 的资金比较稳定
谭多才: ehao soon as how the t 。
谭多才: 持续改善的计划
谭多才: 价值观持续地和商家说清楚
谭多才: 超过 3 次以上沟通不清楚的
谭多才: 品类下架，分商家
谭多才: 6、引用头部商家案例可行