王玺: 郑哲新上架， SKU 小，每三天销量较低，商品价值高，没有竞争力
王玺: 嗯，商家担心没有利润，目标是解决商家原因放假的问题
王玺: 然后通过连续做活动对新上架SKU，然后实现销售量的这个提升，最终带来销量提升和这个实现盈利的目标呃
王玺: 确认行为动作，新商家上架新 SKU 小于等于 3 天且不愿意放假，原因是新上架 SKU 对比商城同 SPU 价格高，没有优势，向上低嗯
王玺: 改善目标，改善动作，通过新上架 SKU 降价做活动，然后对比生成同 SPU 有价格优势，然后我再来这个客户首次下单体验通就目标带来，最终就是连续通过新 SKU 降价三天做活动，带来首批这个服务客户，后续带来这个通过保利多销带来这个销量上的这个增长
王玺: 我们标果平台是一家线上的批发平台，是跟线下开档口是一样的道理，新上的商品也需要低价来吸引客户
王玺: 因为客户就是他们对客户，新客户对于新产品的了解不够，所以需要他，我们需要这个降低价格来吸引客户，然后尝试首次下单
王玺: 嗯，那慢慢的这个就是购买的客户多了，这个就是包括商家在这个过程当中愿意把品质和价格做到位的情况下，那就能带来更多的复购啊
王玺: 时间长了客户能呃
王玺: 时间长了以后客户对于这个价格的敏感度也会降低，最终实现一个薄利多销的这个销量增长，最终的这个行为动作和改善计划呢
王玺: 第一点就是先做三天的这个竞价活动，然后计划好这个销量上的销售的客户和销售的建筑
王玺: 那第二个就是三天活动过后，就是确实是否延续，看是否达到这个预期的这个销售客户数量和销售销量上的目标值后，缓慢地提升价格，然后实现薄利多销，周期性的做降价活动拉新，然后降价
王玺: 周期性的做降价拉新，然后保持薄利多销，最终实现销售客户数量上面的持续增长