说话人 1: 品质场景八大小不一，场景中发生的问题，同一交互里面大小不一致，大的超标，小的不达标的情况
说话人 1: 原因，有的水购大的好卖，有的水购想好的小的好卖，把不好卖的规格掺到好卖的规格里面，可以多挣钱
说话人 1: 改善结果的路径可以多挣钱解决问题要达成的目标，解决商家送货的一个问题，按平台的一个商详页介绍，按标准进行交付，大小和描述一致
说话人 1: 确认商家的一个行为动作，大小不一致，同一监货里面采用其他规格确认商家行为，结果售平台售卖的一个销量变低，售后变高
说话人 1: 改善结果要改善结果的，改善结果要达成路径
说话人 1: 改善结果的路径和商家对齐大小的标准，然后按照，然后实际的一个对齐标准来进行交付商品，确保交付的商品和商城描述一致，不出现大小不一，不好卖的规格掺在你好卖规格里面的情况
说话人 1: 具体的话术告诉商家，从运营件货里面掺了不好卖的规格，那么这样做也赚多，赚不了钱
说话人 1: 那么反之平台客户拿门店拿这个货过去，不好卖了还会进行提交售后，还会被赔钱
说话人 1: 那这样做的一个动作不但不能挣钱，反而还会赔钱，还会导致你在平台上的一个损失销量啊
说话人 1: 门店不会再复购这个商品，售后会增加
说话人 1: 门店不会复购这个商品，导致客户的流失，让你的销量得不到提升，或者你的销量一直下降子得不到平台给你带来的一个六个价值啊
说话人 1: 所以这样的一个做法是错误的，我们要确保我们实际交付的一个商品是平台描述的一个规格，持续在平台薄利多销，然后和商城商详页描述一致，让门店客户拿到的货都满意
说话人 1: 那么时间长了确保规格一致，门店客户认可了，得到一个稳定的销量提升，整体的一个规模的稳定一个增长，那么长时间下来还会形成良好的口碑
说话人 1: 如果客户去其他任何渠道拿都拿不到这么好，你这里这么好的一个规格，那么客户对你认可了，长时间下来还会产生一个溢价，获得良好的口碑，产生溢价能力
说话人 1: 所以我们要一定要做好一个大小规格的一个分歧
说话人 1: 持续改善的计划呃
说话人 1: 每天带货去商家端口查看商品的一个规格情况，避免出现大小不一的情况，然后和商家沟通，按严格按照标准进行交付商品
说话人 1: 然后每天交付商品前通过自己检查以及抽查，如果抽查不合格，不改善、未改善，那则选择切换商家，选择下架不上架，等入库检验合格后，再选择上架或规格分歧，按照标准进行一个交付