贾阳林: 场景中发生的问题和原因问题，商品入库，但是卖得太少，退货给商家不高兴，销量就限制很少的量
贾阳林: 原因，昨天卖得好，从价格和品质综合考虑的情况下，性价比不高，不再复购呃
贾阳林: 根据复购数据、销量入库数据进行了平均销量，遇到了别人同样的商品价格更低，更有更好的流量位，导致没卖动嗯
贾阳林: 解决问题要达成的目标有一个稳定极高的销量
贾阳林: 有库存场景问题、经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作，高兴的送货，多的库存入库，失望的退回去库存情绪下控制了上架数量
贾阳林: 确认商家行为
贾阳林: 结果，因为限制了库存量，更多的客户购买更大的销量，就是最大库存量
贾阳林: 销量会上不去改善结果的路径分析价格品质，流量位，找到问题在同价级量、同价比量、同量比价的情况下，提升性价比，做到同质同价质更高，根据销量规则，争取流量位平均销量入库数量，保证出库率在 70% 以上
贾阳林: 路径具体话术，昨天卖得好，今天卖不好，觉得比不上别人家的
贾阳林: 比，比不上别人家商家的货好，销量会下降，价格有优势，品质不合格呃
贾阳林: 有了认知，我们只能够更低的价格把销量做上来，把销量做上去，把品质调整，通过低价先跑几天量，让客户觉得品质变化再来提高价格，因为品质的稳定性和合力，加少量的价格，过去的销量和复购情况，入库正常，卖得掉别人别的同样的商品，价格更低，有流量位等客户选择了另外一家的商品，而没有选择我们的，但是性价比不高，把量拉回来，以前的价格虚高的状态应该能够回升正常的入库量来入库
贾阳林: 嗯，长期卖低价，那说明别人能做的低价我们就应该降价，如果不通过降价提高品质，通过三天低价活动再来少量的加价，客户的接受度再降一点价持续增长，我们就试得出来
贾阳林: 满意的价格不挣钱，嗯，有点亏钱
贾阳林: 生意带来的总利润 6 个价值要在，理念要在
贾阳林: 理解
贾阳林: 思考一下我们要长期的利，还是要持续改善的计划每天和商家价钱、品质、流量位上做分析，上架对比，同样的价格品质要更好，同样的品质一定要价格更低，每天去验证维护一段时间，销量稳定，足够的入库量上架售卖