王玉杰: 做量场景就是它的一个档口，就是档口，档口有轮休交接，就是档口，就是负责人交接，有时候有休息，就是有一天早晚班交接，有这种早晚班交接的情况，就是换了对接人就是不了解就是标果的一个情况，也不了解标果的一个信息断层，就导致就是产生了，就是标股平台上缺货，就是没给标果留货，出现了这种情况
王玉杰: 嗯，就是对标，因为就是对标过，就是有点不重视，要不然就是档口的一个管理能力不足，就是工作有漏洞，就是导致会发生这种情况，就是要跟档口老板沟通内部管理
王玉杰: 还有就是标果的一个交付能力，要对标果的交付能力负责
王玉杰: 还有就是
王玉杰: 就是你让交接班的人，就是，嗯，商家的行为动作就是交接班的人他不知道，就是上一个嗯交接标果的一个，这里一个的情况他不清楚，就是交付没有未完成就是产生了，就是现场卖货，没有就是没有给标过留货，就是市场档口办完了，他没有给标果留货，就是这种情况就会导致标果缺货了
王玉杰: 就是让门店客户，就是对平台有影响，对这个货号也产生了就是抵触，就不再信任了
王玉杰: 嗯，他不再复购就是销量会下滑，就要和老板或者负责人沟通，嗯，就是确定，就是要给标果留货，嗯，优先备货，就是要跟要提，提前就是对接好，就是跟对接人，嗯，做好沟通，希望他们把就是重心放在交接的时候，把第一件事就是放在就是标我的一个货量上
王玉杰: 对于交接问题产生缺货的要进行，就是要提前检查，了解他们的一个交接时间
王玉杰: 就是要老板，就是加强监管，避免就是缺货带来的损失和客户缺耗，缺货带来的不好体验就是销量下降，复购率下降
王玉杰: 要和商家就是沟通清楚，标果给他带来的就是 6 个价值观， 6 个价值
王玉杰: 通过价值观的沟通给他带来 6 个价标，给他带来 6 个价值
王玉杰: 就是作为档口要承诺就是给标果优先送货，这也是在标果卖货的一个优先条件
王玉杰: 如果这个都实现不了，我们只能就是找别家进行，找下一家进行合作
王玉杰: 要把就是标果备货作为就是优先商家，不会因为就是内部管理或者是交接问题产生缺货
王玉杰: 就要确定能够管理好就是交接工作，给标果提前备好不缺货
王玉杰: 就是我们要根据你的一个就是调整结果，确保就是继续，就是保持良好的一个良好的合作
王玉杰: 要和商家就是做一次一次性沟通，得到就是肯定给标果备货优先的一个答复，交接时间点检查和提醒，就确定不再出现因接交接问题就产生的一个缺货，再进行再正常进，正常运行
王玉杰: 如果再次出现就是因交接问题产生缺货，在进行汰换，其他能够给优给标过、优先备货送货的商家