奥小刚: 戴上，应该戴上眼罩，来看一下，戴上眼罩
奥小刚: 这个问题都已，一个愿意降价，一个不愿意降，高亮下滑原因对我们一个认同价值吗
奥小刚: 一个
奥小刚: 一个原因各同意降价，认可标果价值观，一个认为做亏本生意
奥小刚: 我们要
奥小刚: 达成的目标经办人标准动作及话术六步法一
奥小刚: 股东意见不同意，一个股东不同意调价，所以导致销量下滑
奥小刚: 2
奥小刚: 是股东意见不统一，一个统一调价，一个不统一调价导致销量下滑，一个认同标果价值观，一个
奥小刚: 不认同标果价值观，一个一个认同标果价值观，同意降价，一个不同意
奥小刚: 我们你是认可效果价值观的，你是认可标果价值观的，也认可标果给你带来的 6 个价值，认为薄利多销可以增加，可以让你的销量增加，并且让你的规模增长，可以让你总利润增长
奥小刚: 生意是要算总账的，那么你就要和你的股东
奥小刚: 说明白达成共识，或者你去，或者我和你一块去，跟那股东说明白，达成共识，同意降价，获得销量持续提升
奥小刚: 我们标果可以帮你把，是你销量的支撑，你要梳理你的客户池，梳理客户池明白标股是不是你的重要客户，你的股东不同意的，不同意降价的时候，那你问问你的股东他有，如果你的货卖不动的时候，他有没有办法
奥小刚: 如果真的那一天你的货卖不动了，平台也不卖你的货了，你就失去了标果平台这个走货渠道，因为市场上的货不一定都会让你每一天回来都卖得很快，他也有走货的情，对不对
奥小刚: 所以你要去说服你的股东，说服股东，你要去说服你的股东，让他同意降价，因为现在是
奥小刚: 卖货的多，买货的少的，买方市场，对吧
奥小刚: 我们标股可以帮你把规模增加
奥小刚: 可以让你收货价格变低，运费变低，人工成本变低，市场费用分摊变低，你成本降低了，你是不是算总账
奥小刚: 你是不是就赚了
奥小刚: 销量持续提升了，薄利多销量持续提升了，利润也有稍微的增加
奥小刚: 生意是有正有赔的，当你在标果把体量做起来以后，你每天就是给标果送货，那个场面都可以吸引生意
奥小刚: 货卖得更新鲜，货更新鲜，那场面可以吸引生意，让你的规模增加，达到你的规模和总利润的增长
奥小刚: 做生意要算总账，持续改善的计划，持续改善计划，找到意见统一的人能拍板说了算的人合作
奥小刚: 找到不愿降价的人沟通，当天就确定，如果当天确定不了，就汰换商家
奥小刚: 因为如果当天不能决策，当天就做决策，当天不能决策就没有意义了
奥小刚: 降价做降价，薄利多销，在标果平台获得体量
奥小刚: 你去说服你的股东达成说服股东达成共识，持续降价，获得销量提升
奥小刚: 标果平台可以帮你打底量，做一个打底量，你做一个打底量
奥小刚: 买房市场
奥小刚: 梳理客户池
奥小刚: 认同标果价值观
奥小刚: 同意降价并获得销量持续提升，薄利多销
奥小刚: 认同标果给你带来的 6 个价值，你的股东，如果你的股东不同意，你就去说服，达成共识当天就决定，当天不能确定，我们就去找别的商家合作
奥小刚: 你失去了标果这个走货渠道的话，我们就和别的商家合作了，如果到时候你也想用玻璃多销的方式来卖货的话，也轮不到你了，我们已经和别的商家合作，以后
奥小刚: 别的商家卖得好的情况下，我们也不可能和你合作了，那你就失去了标过这个走货渠道
奥小刚: 当天就决定，如果当天不能决定，我们就换别的商家
奥小刚: 所以你要和你的股东说清楚，他如果不愿意降价的话，我们就去找别的商家合作
奥小刚: 如果我们和别，一旦和别的商家合作成熟了，也就轮不到你了
奥小刚: 也就轮不到你了
奥小刚: 在商城售卖价格高
奥小刚: 意见不统一，一个股东不同意降价，所以在商城价格，商城售卖价格高，销量下滑
奥小刚: 不能降价做活动，销量下滑，活动意见不统一
奥小刚: 不要找任何标果价值观的说服，达成共识
奥小刚: 既然任何标果价值观统一，降价是去获得销量提升，你也认可标准为你带来的 6 个价值
奥小刚: 然后