冯玉进: 大家好，我是来首关羽，那么今天的话给大家带来一个品质的这个场景理念，品质差的场
冯玉进: 品质的场景理念鲜度差呃
冯玉进: 问题的话就是说商家在交付商品属于这个商户在交互商品，商家在交互的商品不新鲜被打回或侥幸发出去，就是说客户产生了对新度，对客户产生了对鲜度不满意的时候，那原因商家端卖货不喜欢先进先出
冯玉进: 嗯，后面到的新鲜货不愿给我们，谢谢，消了谢消，一部分卸下了一部分不新鲜的货，就是说到时候联系那个客户或渠道，到时候就是说对接联系客户渠道，看哪一个好说话，哪一个好互弄，就掺进去
冯玉进: 那么我们怎么去解决这个问题呢
冯玉进: 目标我们要确保商家在交互品，在交互商品时确保是最新鲜的状态发给客户，只有当客户收到货之后，对商品的鲜度满意，才能持续销量提升
冯玉进: 缺场景问题，经办人标准动作及话术六步法确认商家的行为，行为动作上架时说好的验货或承诺的先度是达到标准，实际这实际交互时先度不达标
冯玉进: 不管是什么货都送进来，差货、存货、烂货，确认商家的行为，结果产生批量打回或产生批量打回，少量打回，或角线发出去，或或角线发出去
冯玉进: 产生了先度，是先度售后，这会导致商家销量做不起来
冯玉进: 就是说动作改善的路径，首先第一个和商家对齐，先先度标准，对齐，先度标准
冯玉进: 第二点就是要求商家出最新鲜的货，交货最新，让要求商家出最新鲜的货，交货
冯玉进: 另外还有一点，不新鲜的货不能上架，不新鲜的货不应该上架，还有一点，仙度出现问题频繁，较多的商家预存入库上架
冯玉进: 那么我们怎么去做一个改善呢
冯玉进: 去怎么做一个计划呢
冯玉进: 首先我们的商家要计划好自己的量
冯玉进: 批发商那首先要有自己的稳定的，批发商首先要有自己的稳，要有自己稳定的出货渠道
冯玉进: 我们要调节平衡，要注重调节平衡，要保证每天交的就是鲜货，不能投机取巧，或餐不新鲜的货，或掺不新鲜的货，或者直接交不新鲜的货，这会导致平台受影响，伤害我们的客户，让他不愿意再购买
冯玉进: 那另外的话我们要持续改善的路径，我们每天要问到货情况和商家上下线流速分析，提前放假把量跑起来
冯玉进: 不用提前放假，把量跑起来或新鲜时，提前放假，减少损失
冯玉进: 当货不新兴时，会导致或增加更多的损失
冯玉进: 不新鲜时去做的话会增加损失，新鲜时会减少损失
冯玉进: 新鲜货可以做级别更高的货，价格高一点，不新鲜货则低价
冯玉进: 货品方案就这样了，不新鲜货则更低的价格，就是说我们达到，就我们达到 c 级的可以上架，达不到 c 级标准的则不能上架，让供应商自己线下处理，就是说我们的供应商卖货都知道先进先出，先把留存的货先出掉，先货就把流程的货先卖掉
冯玉进: 我们供应商都知道要先进先出，留存的货先卖掉，先出掉
冯玉进: 新鲜货放几天留存不卖
冯玉进: 就是说在这个过程中就是说跟我们标过合作，首先我们会增加它的体量，我们的客户，首先我们标果是一个覆盖区域广，开发数量，开发客户数量多，然后就是说开发数量多，覆盖规模广的，那么我由我们相对来会减少损失，先进薪资会减少损失或更先更值钱，那我的就是以上