邱志鹏: 开始，嗯，场景分析问题，那个销量增长，然后档口销量增长以后，然后档口那个工作量增加，嗯，忙不过来，嗯，在平台加价，少卖点，让工人忙得过来
邱志鹏: 原因是，嗯
邱志鹏: 在标股平台卖货比线下利润低，在不够卖的情况下，希望平台少卖点，多卖点到线下目标，希望商家在销量增长以后能够增加工作人员，持续地做那个销量增长场景问题及外人标准动作
邱志鹏: 结话术六步伐确认商家行为动作，店里忙不过来后，然后调高平台商品价格
邱志鹏: 确认商家行为，结果调高价格后就是导致销量下降，没有性价比
邱志鹏: 改善结果的路径就是希望商家增量后能持续稳定不下降，增加人工，但绩效量也能支撑工人有活干
邱志鹏: 那个路径具体的话术告诉商家，我们销量很大，加量很大，然后，嗯，你忙不过来，用加价的方式减少销量，平衡店里忙碌现象的话是多做线下利润更高
邱志鹏: 其实从长远这个角度来说，做法是没有那个发展的，因为平台支撑你的商品流转得快或者更新鲜
邱志鹏: 年后此女生意变得好忙不过来，应该解决这个问题就是
邱志鹏: 在销量差的时候，工人没有活干会浪费成本
邱志鹏: 我们要做一个持续增量的计划，在是即使在那个淡季，也淡季状态，批发生意是规模做大了以后才会越好，是公园都有活干，不浪费人力，因为产地收货成本、场地收购成本也会，那个费用成本都会降低
邱志鹏: 就比如说你怕不稳定，然后我们来商量好销量，长期计划从逐渐增长，在淡季的时候也能够此双发计划一个可以支撑你规模、体量，规模的体量，然后保持到薄利多销，保持有优势，在淡季的时候都可以嗯
邱志鹏: 嗯，多卖一点，旺季的时候在标果的话，卖货是可以以成本价销售来走量的，因为新鲜度以及收获成本降低，市场会拥有竞争力，所以说才能把这个钱挣回来
邱志鹏: 嗯，然后我们把规模定到一个比较大的一个状态的话，你来或多了在这场话语权都会加重一点，不要因为那个忙不过来，就不要请别的工人来帮你送货
邱志鹏: 嗯，反正就是，嗯，做那个做计划增量，让你的货跑得更快、更新鲜
邱志鹏: 如果是这样子两边走的话，市场竞争力很大，生存不下去很难做