王丽平: 整体利润下降，线上线下同时提高价格，问题就是，嗯，生意都不赚钱，需嗯，所以就不在乎规模的大小，只看重利益
王丽平: 原因就是，嗯，商家不想一直做亏损，所以就直接做加价
王丽平: 嗯，目标我们要通过给他做一个销售计划，然后就能带来一个生意的规模提升嗯
王丽平: 然后再从降低成本来帮他做一个扭亏为盈，确认商家的行为动作
王丽平: 就是商家的价格上调，但是市场整体行情没有涨价，没有什么波动，结果就是，嗯，调价会的时候它的价格调不下来，所以就会导致被下架，或者说是嗯，强行给它做一个打标，然后就会导致经办人的打标合格率不合格
王丽平: 嗯，改善的路径就是我们要去给他做一个深度的分析，去看他这个单品的行情到底是什么样子的
王丽平: 嗯，然后去看他这个单品有没有其他商家赚钱，嗯，去帮助他做一个扭亏为盈
王丽平: 嗯，如果说不行的话，那我们就切换新的供应商，重新上架话术就是同样的商品，嗯，找不同的商家去做一个对比，然后看看市场价还有产地收货价中间的利润空间到底有多少
王丽平: 是所有人都在亏钱，还是说是终究会有少部分人在赚这个钱
王丽平: 然后我们就可以去调整一个策略，帮助商家去达到一个盈利
王丽平: 嗯，我们要在成本上去降低，这样就亏损减少，就可以逐渐达到一个盈利嗯
王丽平: 但是降低成本的话，我们就需要扩大一个收获量，这样才能降低收货成本，然后用换大车型降低一个运费成本
王丽平: 嗯，差价，差出来的差价我们就可以在平台上做一个降价，哪怕降低两毛钱去卖都是可以的
王丽平: 然后就是我们还可以，嗯，去增加这个利润
王丽平: 嗯，增加利润的话就可以使商品多卖钱，但是我们要去看这个品质的状态，还有货架期、新鲜度都是什么样子的
王丽平: 如果说每个档口都不赚钱的话，那肯定会都卖得比较慢，新鲜度会比较差
王丽平: 如果说，嗯，他们到货量就是来货量也不多，嗯，肯定就没有我们有竞争力，他的收货成本还有运费成本肯定都会高，嗯，成本低的话肯定流速就会快，新鲜度就会比别人高
王丽平: 还有就是我们要拿到一个最新的低价，嗯，这样就可以去保证有一定的利润空间，如果把这个利润增加了，肯定就是把这个生意能盘活，最终就可以算清每一笔账
王丽平: 还有就是我们，嗯，如果货比较新鲜，我们去卖新鲜货的话，生意肯定会好很多
王丽平: 因为别人都是卖那种智森货，生意肯定都不好，嗯，如果说品质不好的话，那肯定就是恶性循环，生意就会变差
王丽平: 如果说我们卖新鲜货的话，我们生意肯定会变好
王丽平: 嗯，持续改善的计划，我们要做一个来货计划，根据整个行情去把这个成本给它降低
王丽平: 嗯，然后做一个计划，这样市场上的滞销货都卖完了，我们，嗯就可以加大来货量，嗯，这样肯定就能吃到这一段时间的这个差价，就可以弥补之前的一些亏损