黄亮: 这网是真差，走点5万五人家都够了，人家都过了
黄亮: 我们这次演，要演讲的是要演练的是这个属性，没有是这个属性
黄亮: 嗯，首先是这个，这个问题是商家给到我们标果的这个库存在结单之前就卖完了，今天钱就卖完了，那么原因是这个规格的它这个数量有限，不够卖
黄亮: 那么商家这个货在平台卖，但不够线下分，那么分配的时候在这分配这个货的时候没有给出，平台能够没有给足，这个平台能够支撑不受性的一个量，那么嗯是达标
黄亮: 嗯，如果是，嗯这个商家的货不够平台，不够平台卖，应该这个全部给平台
黄亮: 如果说是这个，嗯，线上线下的，线上加线下不购卖的话，应该是多给平台，或者说是全给平台
黄亮: 那么嗯，确认你这个不是这个行为动作，嗯，是商家这个到货的某一个规格波量很，嗯，这个某一个规格它这个量很少，嗯，所以这个来货有限
黄亮: 那一种是这个全部给了标果也不够，还有一种就是给的标果那个其他客户不够就不够了，其他客户就给不了了
黄亮: 那么结果，嗯，那个那商家的这个行为结果，嗯是这个，嗯他的商家的某一个规格，在平台某一个这个规格经常这个授信，嗯，这个改善的路径通过这个授信的数据
黄亮: 如果说这种数据，然后我要这个商家沟通，让商家这个给足标我的一个量，然后如果说是给不了的话，那就要，那只能是多找几个商家来凑齐这个规格，凑齐该规格所需要的一个是所需要的一个量
黄亮: 那么具体的话术不是，嗯，跟老板跟这个商家谈让，如果说是平台不够卖，嗯，就不要这个在线下留了，把这个全部给到标果平台
黄亮: 然后，嗯，如果说这个其他客户来了以后，也可以让他们去，让这个，让他们去买这个其他规格，也能带来这个其他规格的一个销量的增长
黄亮: 这个商当他这个商家的这个货量不足的时候，应该优先平台，因为这个平台是一个长期的生意
黄亮: 嗯，那么你货不好卖的时候，平台还能够帮你
黄亮: 嗯，走更多的一个量，让你的商品这个流转，还有商品流转
黄亮: 然后那么你，你这个，所以你所以这个，所以你这个好卖的时候，然后你要支持和倾向于平台的客户，那么平台才会，平台的客户也会支持你，我才会支持你
黄亮: 那么当然你也可以在这个产地去，嗯，加大收获量来提升自己的规模，然后把这个车型变大，或者说是降低产地的一个收获的成本
黄亮: 如果说你这个没有条件去多收获，那么你可以给到1，给到标果是一半的量，然后这个另外一半在线下这个高价卖
黄亮: 嗯，保持，嗯，标我这个平台的一个优势，那么嗯，这个时候你这个在你以后这个，嗯增量的时候，或者说是这个扩品经营的时候，那么平台就会支持你
黄亮: 当然如果说你这个量不
黄亮: 不够，是吧
黄亮: 那么平台也会去找这个其他商家补充货量，所以您当这个尽可能地不让标果去，嗯，增加这个，嗯其他商家的一个坑位
黄亮: 那么你货量如果说你当然你的货量如果说足，货量足，那么，嗯，标果也不会去考虑其他人去增加一个团队，有价格只会让你的问销量，嗯，邮箱壮大商家，然后嗯，结果更高，来让你支撑你获得标股的或者 6 个价值
黄亮: 标五六，那么持续地改善动作结果不够的了解
黄亮: 通过这个授信数据交代商品，要有关和商家这个达成的约定，每天去看到货的情况，嗯，先确认到货的情况，然后，嗯，如果是我们就我提前入库，提前这个均价，把这个是给到一个锁定充足的一个货量，那么点击上，当然如果说是不给标过，货量不够的时候，不要找其他商家来这个，嗯，补足这个所需要的货量，那么最后就是讲案例，销售后实验增加，这是他